يناقش فيتالي بوفورد هاردن، الرئيس التنفيذي لشركة فيتالي وشركاه للاستشارات القيادية، كيف يمكن أن تؤثر عقلية السعي نحو الكمال سلبًا على الابتكار والثقة والرفاهية العامة في مكان العمل. استكشف توصيات حول كيفية تحول المؤسسات من ثقافة مدفوعة بالكمال إلى ثقافة تقدّر الأصالة والسلامة النفسية والمرونة.
ضيف الحلقة
-
فيتال بوفورد هاردن
فيتالي بوفورد هاردن، الرئيس التنفيذي لشركة فيتالي وشركاه، هي خبيرة رائدة في تأثير الكمالية على ثقافة الشركات والأداء الفردي. وهي تعمل مع مجموعة كبيرة من المؤسسات، وتساعد القادة على التغلب على الكمالية وتنمية الأصالة والمرونة والتواصل الفعال. وباعتبارها رائدة في مجال القيادة الفكرية، قادت فيتالي دراسات كشفت أن 85% من أماكن العمل تعزز الكمالية، مما يؤثر على 86% من القادة. وقد تغلبت على معاناتها الخاصة مع الكمال والإدمان، وأصبحت مؤلفة منشورة ومتحدثة معترف بها على المستوى الوطني ومدربة تنفيذية معتمدة من iPEC. وبخبرة 15 عاماً من الخبرة في مجال الشركات، تقدم دورات تدريبية مخصصة، واستشارات استراتيجية، وتدريباً على الأداء لمساعدة عملائها على الازدهار.
مقالات ذات صلة
تتزايد أهمية تقدير الموظفين كوسيلة لتعزيز الاندماج وتلبية مطالب الموظفين ومعالجة الإرهاق وانخفاض المشاركة. ولكن يجب على أصحاب العمل التأكد من أنهم لا يستبعدون الموظفين في هذه العملية.
استمتع بالاستماع عبر تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
اكتشف ما الذي يقدّره العمال حقًا في الوظيفة، وسبب وجود ثغرات في تصنيفهم لوظائفهم، وكيف يمكن لأصحاب العمل سد هذه الثغرات بسرعة.
يشاركنا محامي التوظيف جيمس "جيم" ريدي، الشريك في مكتب شيهان فيني باس آند جرين، خطوات عملية للموظفين لاستعادة السيطرة وحماية حقوقهم، ويرشد الموارد البشرية إلى الأساسيات القانونية وأفضل الممارسات
يدفع انخفاض مشاركة الموظفين تاريخياً الشركات إلى تجربة استراتيجيات جديدة لإعادة تنشيط موظفيها. اتبع هذه الخطوات لإعادة إشراك القوى العاملة لديك واستعادة الإنتاجية المفقودة.