غالبًا ما تُقابَل مراجعات الأداء بالتذمر والقلق، ولكن لا يجب أن تكون جزءًا مخيفًا من الحياة التنظيمية. يشارك كل من جاي جونز وبايتن كيربي، قائدا قسم المواهب وخبرات الموظفين في SHRM كيف يمكن لأصحاب العمل والمديرين والموظفين جميعًا تحسين عملية مراجعة الأداء معًا. تعرف على أهمية البناء على نقاط القوة الحالية وإجراء تعديلات مدروسة للمجالات التي تسبب الإحباط أو عدم المشاركة. بالإضافة إلى ذلك، استكشف الطرق العملية لتخفيف التوتر حول مراجعات الأداء، وكيف يمكن أن تؤدي إلى النجاح المستمر وتعزيز ثقافة مكان العمل.
هذه الحلقة برعاية:
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يتطلب اتخاذ قرار مشاركة معلومات التعويضات بشكل علني في مكان عملك تخطيطًا دقيقًا وتأييدًا من أصحاب المصلحة والتزامًا بالتواصل المستمر.
تعرف على كيف يمكن لمبادرات الروحانية الشاملة في برامج العافية في مكان العمل أن تقلل من التوتر وتعزز المرونة وتعزز الروابط بين الموظفين.
اكتشف استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز الثقة، وتحسين التواصل، وتقوية العلاقات مع أعضاء الفريق من خلال تجنب المزالق القيادية الشائعة.
من مزايا تقديم الرعاية إلى الدعم المالي، تعرّف على التطور في مكان العمل الذي جعل أصحاب العمل يعالجون الضغوطات المرتبطة بتحديات الصحة العقلية.
لا تدعم عملية الرفض المدروسة في الوقت المناسب الباحثين عن عمل فحسب، بل تعزز العلامة التجارية للمؤسسة وخطوط التوظيف المستقبلية.
تأمل في الذكرى الـ 35 القادمة للذكرى السنوية الـ 35 لقانون ADA واستكشف التحديات السلوكية والخطوات المستقبلية نحو الدمج الحقيقي للأفراد ذوي الإعاقة.