على الرغم من أنهم يشكلون ما بين 70-80% من القوى العاملة العالمية، إلا أن العاملين بدون مكتب - مثل العاملين في مجال البيع بالتجزئة وأخصائيي الرعاية الصحية وسائقي التوصيل وموظفي التصنيع - يواجهون تحديات فريدة من نوعها غالبًا ما تتجاهلها المؤسسات. يشاركنا راغان ديكر، مدير أبحاث المؤسسات والشبكة التنفيذية في SHRM النتائج الرئيسية لأحدث أبحاث SHRM وFidelity Investment حول هذه الفئة الأساسية من الموظفين.
اكتشف رؤى قابلة للتنفيذ حول كيف يمكن لفرق الموارد البشرية تحسين أساليبها لتلبية احتياجات الموظفين الذين لا يعملون على المكاتب، بما في ذلك إعادة التفكير في الاستراتيجيات التقليدية لتحسين إشراكهم والاحتفاظ بهم.
ضيف الحلقة
-
راغان ديكر
راغان ديكر هي أخصائية علم النفس الصناعي والتنظيمي ومديرة الشبكة التنفيذية وأبحاث المؤسسات في فريق القيادة الفكرية في SHRM. وهي تتمتع بامتياز قيادة المبادرات البحثية بالإضافة إلى فريق من الباحثين الذين يجرون أبحاثاً استراتيجية لدعم مهمة SHRMمن حيث صلتها بالعمل والعمال ومكان العمل. تغطي أبحاثها، إلى جانب أبحاث فريقها، مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك العمال الذين لا يعملون على المكاتب، والذكاء الاصطناعي، والأولويات التنفيذية، وحالة مكان العمل، والصحة النفسية، والكياسة.
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
من مزايا تقديم الرعاية إلى الدعم المالي، تعرّف على التطور في مكان العمل الذي جعل أصحاب العمل يعالجون الضغوطات المرتبطة بتحديات الصحة العقلية.
لا تدعم عملية الرفض المدروسة في الوقت المناسب الباحثين عن عمل فحسب، بل تعزز العلامة التجارية للمؤسسة وخطوط التوظيف المستقبلية.
يتطلب اتخاذ قرار مشاركة معلومات التعويضات بشكل علني في مكان عملك تخطيطًا دقيقًا وتأييدًا من أصحاب المصلحة والتزامًا بالتواصل المستمر.