في خضم نقص المواهب اليوم، يظل العمال الأكبر سنًا أحد أكثر مصادر المهارات والخبرات التي يتم تجاهلها. ينضم إسحاق أغبيشي-نويي، الحاصل على درجة الدكتوراه، من مؤسسة SHRM إلى نيكول بيلينا لمشاركة كيف يمكن لفرق الموارد البشرية التغلب على التحيزات وإشراك المواهب الأكبر سنًا وإعادة تصور استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ والتطوير لشريحة سريعة النمو من القوى العاملة.
هذه الحلقة برعاية:
ضيف حلقة البودكاست
-
إسحاق أغبيشي-نويي، دكتوراه.
انضم إسحاق أغبيشي-نويي إلى مؤسسة SHRM في مايو 2025 كمدير برنامج لمحفظة "توسيع مسارات العمل"، حيث يتمتع بخبرة تقارب 20 عامًا في مجال التعليم العالي وتطوير القوى العاملة والعمل الخيري. في منصبه السابق في معهد هوارد هيوز الطبي، قاد إسحاق عملية تطوير محفظة تأسيسية للشراكات الخارجية، والتي تضمنت الإشراف على مبادرات لتوسيع نطاق الوصول إلى المسارات المهنية في العلوم الطبية الحيوية. وقد تولى أدوارًا رئيسية في إدارة البرامج والتغيير في مؤسسات مثل مختبر تصميم التعليم وجامعة جورج ميسون والجامعة الأمريكية، حيث قاد مبادرات مصممة لتعزيز نجاح الطلاب وتسهيل الانتقال السلس إلى القوى العاملة. ويرتكز نهجه في دفع عجلة التغيير على بناء شراكات مستدامة، وقيادة الابتكار، ومواءمة الموارد لتحقيق نتائج ذات أهمية بالغة. يحمل إسحاق درجة الدكتوراه في إدارة التعليم العالي من جامعة جورج واشنطن.
استمتع على تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.