هناك أكثر من 70 مليون أمريكي لديهم سجلات سجن تجعل العثور على عمل بعد قضاء فترة السجن أمرًا بالغ الصعوبة. في سوق العمل الضيقة اليوم، قد يكون تجاهل هذه المجموعة الحيوية من المواهب خطأ مكلفاً.
يشرح القاضي سونغاي أرمستيد (متقاعد) - وهو الآن مدير إدارة العدالة والرعاية والفرص في مقاطعة لوس أنجلوس - كيف يمكن لفرق الموارد البشرية تبني فرصة ثانية لتوظيف هؤلاء الأفراد. تعرّف على كيفية التعرف على المهارات التي يجلبها المرشحون المعنيون بالعدالة، وكيفية إجراء فحوصات عادلة وشاملة للخلفية، وإعادة تصور ممارسات التوظيف والاحتفاظ بهم لمطابقة هؤلاء العمال الذين غالبًا ما يتم إهمالهم مع الأدوار المناسبة في مؤسستك.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.