يتم إعادة تعريف القيادة في عصر وسائل التواصل الاجتماعي والذكاء الاصطناعي. تستكشف هذه الحلقة كيف تعمل هذه القوى على تسريع التحول من القيادة القائمة على الأوامر والسيطرة إلى قيادة متجذرة في المصداقية والثقة. تقدم شارلين لي، المؤلفة الأكثر مبيعًا في نيويورك تايمز والرئيسة التنفيذية لمجموعة Quantum Networks Group، رؤى عملية حول خلق المتابعة والقيادة بأصالة، ومخاطر ومكافآت الحفاظ على وجود القيادة عبر الإنترنت، والموازنة بين الحدود الشخصية والظهور.
ضيف الحلقة
مقالات ذات صلة
يتوقع الموظفون الأصغر سناً الشفافية فيما يتعلق بالخصوصية الرقمية في العمل. تعرّف على كيفية قيام القوانين والمواقف المتطورة بإعادة تشكيل المراقبة والثقة في مكان العمل في عام 2025.
استمتع على تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.