- فيديو
- الصوت فقط
في هذه الحلقة الخاصة من برنامج «Tomorrowist»، يستكشف كال إنجستروم، الباحث الأول في SHRM، وكيني بايل، كبير محللي تكنولوجيا الموارد البشرية في SHRM، اتجاهات تكنولوجيا الموارد البشرية التي تعيد تشكيل مستقبل العمل — وما تعنيه هذه الاتجاهات للمؤسسات التي تمر بمرحلة تحول سريع. بدءًا من الدور المتطور للذكاء الاصطناعي والأتمتة وصولاً إلى الحاجة المتزايدة إلى تكامل استراتيجيات الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات، تسلط هذه المحادثة الضوء على الكيفية التي يمكن بها للقادة تحديث مؤسساتهم بطريقة مسؤولة، مع بناء بيئات عمل أكثر مرونة واستعدادًا لمواجهة المستقبل.
ذات صلة بهذه الحلقة:
ندوة عبر الإنترنت: اتجاهات تكنولوجيا الموارد البشرية
انضم إلى كيني بايل، كبير محللي تكنولوجيا الموارد البشرية في SHRM، وكال إنجستروم، الباحث الأول في فريق "الريادة الفكرية" SHRM حيث يستعرضان الماضي والحاضر والمستقبل لتكنولوجيا الموارد البشرية.
حلول التطوير: تفعيل الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية
درب فريق الموارد البشرية لديك على اعتماد الذكاء الاصطناعي بثقة، وذلك بالاستعانة بتقييمات الجاهزية، والتدريب المباشر على يد الخبراء، وأدلة التنفيذ التفصيلية، والموارد المستمرة، لضمان نجاح عملية الانتقال.
البودكاست مجرد بداية. تحتوي النشرة الإخبارية الأسبوعية Tomorrowist على مقالات عن الاتجاهات التي تعيد تعريف مستقبل العمل. استكشف هذه الأفكار التي يجب قراءتها من العدد الأخير. اشترك الآن لإعداد عملك لما هو قادم.
الأخبار والرؤى
اكتشف كيف يمكن للمؤسسات سد الثغرات المعرفية في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية، وتحسين مستوى تبني هذه التكنولوجيا، وزيادة العائد على الاستثمار من خلال اتخاذ قرارات تكنولوجية استراتيجية أكثر ذكاءً.
ضيف الحلقة
نص الحلقة
هذا النص سيكون متاحًا قريبًا.
قصة مميزة
تعمل فرق الموارد البشرية على توسيع نطاق حلولها التكنولوجية، لكن ضعف الدعم المقدم من الموردين يمثل مشكلة متزايدة. وتُظهر SHRM أن نجاح التكنولوجيا في مجال الموارد البشرية يتوقف على قوة العلاقات مع الموردين.
قصص مميزة
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.