حلقة بودكاست "Tomorrowist"
نظرة داخلية على HR-X: كيفية تحقيق أقصى استفادة من الموارد البشرية والتكنولوجيا لتعزيز القيمة التجارية (التسريع الوظيفي)
- فيديو
- الصوت فقط
This week, host Jerry Won revisits some of the most insightful conversations from season two of Tomorrowist through the lens of SHRM's HR-X framework. Drawing on research from more than 1,200 organizations, SHRM's HR-X framework identifies the practices that distinguish high-performing HR teams and the business outcomes they deliver.
This episode focuses on Functional Acceleration — the systems, strategies, and operational capabilities that help organizations maximize people and technology to drive measurable business value. Tune in for expert insights on AI adoption, digital transformation, workforce capability, and data-driven decision-making from leaders who are redefining the future of work.
ذات صلة بهذه الحلقة:
HR-X هو المعيار
HR-X captures exactly how your HR practice supports and drives enterprise success, helping you act with intention instead of reacting under pressure.
Research: The Business Case for HR Excellence (HR-X)
SHRM’s HR-X research shows that higher levels of HR maturity across four dimensions are associated with stronger financial performance, greater productivity, higher employee engagement, and more.
البودكاست مجرد بداية. تحتوي النشرة الإخبارية الأسبوعية Tomorrowist على مقالات عن الاتجاهات التي تعيد تعريف مستقبل العمل. استكشف هذه الأفكار التي يجب قراءتها من العدد الأخير. اشترك الآن لإعداد عملك لما هو قادم.
الأخبار والرؤى
اكتشف كيف تعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل قطاع الموارد البشرية، وما الذي يعيق اعتماده، ولماذا تعتبر قيادة الموارد البشرية عاملاً أساسياً في بناء مؤسسة جاهزة لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
Host
قصة مميزة
يعمل القائمون على إجراء المقابلات باستخدام الذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل عملية التوظيف، لكن النجاح يعتمد على العمليات المنظمة، والحوكمة، وتجربة المرشح — وليس على الأتمتة وحدها.
قصص مميزة
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.