في الوقت الذي يعيد فيه الذكاء الاصطناعي والأتمتة تشكيل القوى العاملة، يؤدي الخوف من الإزاحة إلى انتشار حالة من عدم اليقين على نطاق واسع. من تعزيز ثقة الموظفين إلى بناء البنية التحتية البشرية ومحو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي، تقدم هذه المحادثة مع بينا أماناث، الرئيس العالمي لمعهد ديلويت للذكاء الاصطناعي، رؤى لقادة الأعمال حول ما يتطلبه الأمر لتطبيق الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول وتعزيز ثقة القوى العاملة.
ضيف الحلقة
مقالات ذات صلة
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
استمتع على تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.