حلقة بودكاست "Tomorrowist"
أماكن العمل في المستقبل: كيف يؤثر تصميم المكاتب على الأداء والهوية والهدف
- فيديو
- الصوت فقط
تواجه المؤسسات مفارقةً. فالتسارع الرقمي واعتماد الذكاء الاصطناعي يعيدان تشكيل الطريقة التي يتم بها إنجاز العمل، ومع ذلك يواصل القادة التركيز بشكل متزايد على مكان العمل المادي. في هذه الحلقة، يتحدث المقدم جيري وون مع الدكتورة ياسمين كونينغ، وهي رائدة معترف بها عالميًا في مجال تحويل الأعمال، حول الأسباب التي تجعل المكاتب تكتسب أهمية متزايدة في عصر الأتمتة. ويستكشفان كيف يعمل الذكاء الاصطناعي على تحويل العمل نحو لحظات أكثر تعاونًا وتركيزًا على الإنسان، ولماذا تعيد المؤسسات الرائدة تصميم المساحات لدعم الابتكار والثقافة والأداء.
كما يطرح الدكتور كونينغ مفهوم «الهوية في مكان العمل»، ويوضح لماذا قد يكون تعزيز الترابط الأعمق بين الموظفين وعملهم هو المفتاح لتحقيق نتائج تجارية على المدى الطويل.
ذات صلة بهذه الحلقة:
مشروع العامل العالمي 2025 SHRM 2025
استكشف التحديات المعقدة التي تواجه القوى العاملة اليوم، واكتشف الاتجاهات الرئيسية التي ستحدد شكل أماكن العمل في المستقبل.
فطنة الأعمال: مواءمة العمليات التجارية والموارد البشرية
اكتسب رؤية شاملة عبر الوظائف المختلفة من خلال برنامج "البراعة التجارية: مواءمة العمليات التجارية والموارد البشرية" الذي تقدمه SHRMإدارة الموارد SHRM.
البودكاست مجرد بداية. تحتوي النشرة الإخبارية الأسبوعية Tomorrowist على مقالات عن الاتجاهات التي تعيد تعريف مستقبل العمل. استكشف هذه الأفكار التي يجب قراءتها من العدد الأخير. اشترك الآن لإعداد عملك لما هو قادم.
الأخبار والرؤى
إن تفويضات مكتب العمل عن بُعد لا تزعزع تفضيلات العاملين عن بُعد فيما يتعلق بالمرونة، مما يمثل تحديات وفرصاً لأصحاب العمل الراغبين في البقاء في المقدمة.
ضيف الحلقة
نص الحلقة
هذا النص سيكون متاحًا قريبًا.
قصة مميزة
تعرّف على كيفية تعزيز التصميم البيولوجي لصحة الموظفين وإنتاجيتهم، مع استكمال الجهود المبذولة لجذب المواهب والاحتفاظ بها. اكتشف كيف تبدأ اليوم.
قصص مميزة
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.