تخطي إلى المحتوى الرئيسي
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
    إغلاق
  • اختر المنطقة

      Select your region below to see curated info.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
SHRM 
  • العضوية
    • العضوية

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      مزايا العضوية
      أمن عضويتك
  • التعلّم
    • شهادة الاعتماد المهني من SHRM

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • الدراسة الذاتية للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • SHRM BASK
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • الدراسة الذاتية
      أوراق الاعتماد التخصصية

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة أظهر الكفاءة المستهدفة وعزّز مصداقيتك في مجال الموارد البشرية.الواقعية

      جمعية مديري الموارد البشرية المعتمدين ACHRM
      النظام الإلكتروني لإدارة الموارد البشرية CEHRM
      الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      ACE.W
      المؤهل المهني للإدارة PMQ
  • الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • MENA Annual Conference
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • دائرة القيادة في SHRM
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    • الموارد

      ابق على اطلاع دائم بالأخبار واستفد من مكتبتنا الواسعة من الموارد.

      • البرامج الرئيسية
      • HR Research
      • الأدوات والأدلة
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل 
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • HR Technology
      • الوقاية من العنف في مكان العمل
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
إغلاق
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
  • العضوية
    عودة
    العضوية
    • العضوية

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      مزايا العضوية
      أمن عضويتك
  • التعلّم
    عودة
    التعلّم
    • شهادة الاعتماد المهني من SHRM

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • الدراسة الذاتية للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • SHRM BASK
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • الدراسة الذاتية
      أوراق الاعتماد التخصصية

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة أظهر الكفاءة المستهدفة وعزّز مصداقيتك في مجال الموارد البشرية.الواقعية

      جمعية مديري الموارد البشرية المعتمدين ACHRM
      النظام الإلكتروني لإدارة الموارد البشرية CEHRM
      الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      ACE.W
      المؤهل المهني للإدارة PMQ
  • الفعاليات
    عودة
    الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • المؤتمر السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • دائرة القيادة في SHRM
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    عودة
    الموارد
    • الموارد

      ابق على اطلاع دائم بالأخبار واستفد من مكتبتنا الواسعة من الموارد.

      • البرامج الرئيسية
      • أبحاث الموارد البشرية
      • الأدوات والأدلة
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل 
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • تكنولوجيا الموارد البشرية
      • الوقاية من العنف في مكان العمل
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
  • اختر المنطقة

      Select your region below to see curated info.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
SHRM 
تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
إغلاق

  1. المواضيع والأدوات
  2. أخبار واتجاهات مكان العمل
  3. 46% من العاملين لا ينصحون الشباب بالانخراط في وظائفهم أو مجالات عملهم
شارك
  • مرتبط بـ
  • فيسبوك
  • تويتر
  • البريد الإلكتروني

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus convallis sem tellus, vitae egestas felis vestibule ut.


تفاصيل رسالة الخطأ.

زر النسخ
أذونات إعادة الاستخدام

طلب إذن لإعادة نشر أو إعادة توزيع محتوى ومواد SHRM .


اعرف المزيد
الأخبار

46% من العاملين لا ينصحون الشباب بالانخراط في وظائفهم أو مجالات عملهم

ديسمبر 8، 2022

امرأة تجلس على مكتب أمامها جهاز كمبيوتر محمول.


هل تنصح أطفالك أو الشباب الآخرين الذين تهتم لأمرهم بالانخراط في وظيفتك أو مجال عملك؟ أجاب «لا» ما يقرب من نصف الموظفين البالغ عددهم 3,400 موظف — بمن فيهم المديرون — في جميع أنحاء العالم. كما أن أكثر من ثلثهم لا يتمنون هذه الوظيفة حتى لألد أعدائهم.


ترد هذه النتائج في تقرير جديد بعنوان «We Can Fix Work» صادر عن معهد القوى العاملة التابع لشركة UKG. ويجمع التقرير بيانات مستمدة من استطلاع أُجري في الفترة من 16 سبتمبر إلى 1 أكتوبر، شمل مشاركين من أستراليا وكندا وفرنسا وألمانيا والهند والمكسيك وهولندا ونيوزيلندا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة. وشمل المشاركون من الولايات المتحدة 600 من كبار المديرين التنفيذيين و600 من قادة الموارد البشرية.

على الصعيد العالمي، لن يوصي 46 في المائة من المشاركين في الاستطلاع بوظائفهم أو قطاعهم للشباب، وكانت نسبة عدم الرضا أعلى بين المشاركين في الهند وفرنسا والولايات المتحدة:

  • الهند: 66 في المائة لا ينصحون بممارسة مهنتهم، و67 في المائة لا ينصحون بالعمل لدى صاحب العمل الذي يعملون لديه.
  • فرنسا: 52 في المائة لا ينصحون بممارسة مهنتهم، و54 في المائة لا ينصحون بالعمل لدى صاحب العمل الذي يعملون لديه.
  • الولايات المتحدة: 50 في المائة لا ينصحون بممارسة مهنتهم، و48 في المائة لا ينصحون بالعمل لدى صاحب العمل الذي يعملون لديه.
قال كريس مولين، SHRM المدير التنفيذي لمعهد القوى العاملة في UKG، في مقدمة التقرير: "لقد حدث تحول جذري في نظرة الناس إلى دور العمل في حياتهم". "أجبرت الجائحة معظمنا على التفكير في مسار حياتنا المهنية وإدراك أن هناك أمورًا في الحياة أهم بكثير من العمل."

وأضاف: "يشعر بعض الأشخاص بالإحباط لأن العمل لا يفي بتوقعاتهم، [وهم] يبحثون عن مؤسسات تتقدم لتقديم الدعم لهم، بما في ذلك بطرق جديدة لم تكن مطروحة من قبل على أجندة الموارد البشرية أو القيادة، حتى يتسنى لهم التمتع بالمرونة والوسائل اللازمة لتخصيص الوقت لما يهمهم أكثر".

أفاد أكثر من نصف المشاركين في الاستطلاع (53 في المائة) لمعهد القوى العاملة بأنهم سيختارون مهنة مختلفة تمامًا لو أمكنهم العودة بالزمن إلى الوراء، 64 في المائة منهم سيستقيلون الآن لو استطاعوا، و40 في المائة يتمنون لو أن أحداً حذرهم من قبول وظيفتهم الحالية.

في الواقع، قال 89 في المائة منهم إن الجائحة جعلتهم يدركون أن هناك أمورًا في الحياة أهم من العمل. وهناك عوامل أخرى تؤثر أيضًا على الموظفين:
  • تزايدت توقعاتهم بشأن الكيفية التي ينبغي أن تدعمهم بها شركاتهم (76 في المائة).
  • إعادة النظر في الصفات التي يبحثون عنها في صاحب العمل (70 في المائة).
  • يعتقدون أن شركتهم مدينة لهم بأكثر من مجرد تعويض (78 في المائة).
حوالي ثلاثة أرباعهم (74 في المائة) سيشجعون أطفالهم على اختيار مهنة ذات مغزى بالنسبة لهم. ورغم أن معظم المشاركين في الاستطلاع وصفوا أنفسهم بأنهم مدفوعون بالمال، واعترف 61 في المائة منهم بأنهم يذهبون إلى العمل في المقام الأول للحصول على راتب، ثم ينهون دوامهم ويعودون إلى منازلهم، إلا أن 74 في المائة منهم يأملون أن تتصرف الأجيال القادمة بشكل مختلف، وأن تلتزم بعمل تجد فيه إشباعًا.

استطلاع أجرته ZipRecruiter عام 2022 أظهرت الدراسة أن 44 في المائة من الباحثين عن عمل الحاصلين على شهادات جامعية والذين كانوا يرغبون في العثور على وظيفة خلال الأشهر الستة المقبلة أعربوا عن ندمهم على التخصص الذي اختاروه.

وأشارت شركة ZipRecruiter في منشور على مدونتها حول نتائج دراستها إلى أن "مشاعر الباحثين عن عمل تجاه تخصصاتهم الجامعية ترتبط ارتباطًا وثيقًا بفرصهم الوظيفية في المستقبل". وكانت الصحافة وعلم الاجتماع والعلوم الإنسانية/الدراسات العامة هي التخصصات الثلاثة التي أعرب الطلاب عن أكبر قدر من الندم بشأنها.

القادة على مستوى الإدارة العليا

حتى قادة الشركات، الذين حققوا نجاحًا كافيًا في مسيرتهم المهنية لدرجة وصولهم إلى مناصب عليا، يشعرون بالندم بشأن مسيرتهم المهنية. ووفقًا لمعهد القوى العاملة (Workforce Institute)، ففي حين أن غالبية القادة لا يمانعون عمومًا في التوصية بشركاتهم للجيل القادم من الأشخاص الذين يهتمون لأمرهم، فإن ما يقرب من ثلثهم لا يرغبون في أن يشغل أطفالهم وظائفهم (29 في المائة) أو أن يعملوا في مجالهم المهني (32 في المائة).

مرة أخرى، تركت الجائحة بصماتها. فقد أفاد ما يقرب من ثلثي كبار المديرين التنفيذيين (61 في المائة) بأنهم يفتقدون أسلوب العمل الذي كان سائدًا قبل الجائحة. وفي الولايات المتحدة، قال 40 في المائة من كبار المديرين التنفيذيين إن الضغط الناجم عن عملهم هائل للغاية، لدرجة أنهم من المرجح أن يستقيلوا خلال الاثني عشر شهرًا القادمة

تقرير عالمي أصدرته شركتا «ديلويت» و«ووركبليس إنتليجنس» في يونيو أظهرت الدراسة أن ما يقرب من 70 في المائة من المديرين التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع يفكرون جديًا في ترك مناصبهم بحثًا عن وظيفة تدعم رفاههم بشكل أفضل. وأعرب أكثر من نصف الموظفين (57 في المائة) عن نفس الرأي.


وقد كشفت الدراسة أن الناس يعتقدون أن وظائفهم لا تدعم رفاههم فحسب، بل إنها تضر به فعليًا: فقد أشار 73 في المائة من كبار المديرين التنفيذيين و63 في المائة من الموظفين إلى أن وظائفهم لا تسمح لهم بأخذ إجازة من العمل والابتعاد عن ضغوطه. وتستند هذه النتائج إلى استطلاع أُجري في شهر فبراير شمل 2100 موظف ومسؤول تنفيذي رفيع المستوى في أستراليا وكندا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة.

بالإضافة إلى ذلك، أفاد 81 في المائة من كبار المديرين التنفيذيين و68 في المائة من الموظفين بأن تحسين رفاههم الشخصي أكثر أهمية بالنسبة لهم من التقدم الوظيفي في الوقت الحالي.

وقالت جين فيشر، رئيسة قسم الرفاهية في شركة "ديلويت" بالولايات المتحدة، في بيان حول نتائج الدراسة: "حان الوقت لكي يصبح كبار المسؤولين التنفيذيين أكثر وعيًا بالصحة من خلال تبني التركيز المتزايد على الرفاهية في أداء مهامهم". "فهذا التحول الحاسم لن يعود بالفائدة على رفاهيتهم ورفاهية موظفيهم فحسب، بل سيؤثر أيضًا على النجاح طويل الأمد لمؤسساتهم". 

أشار دان شوبل، الشريك الإداري في شركة «ووركפליس إنتليجنس»، إلى أن هناك حاجة ملحة على الصعيد العالمي تدفع المؤسسات إلى دراسة كيفية تأثير تجربة العمل اليومية على رفاهية الموظفين. ويتعين على القادة النظر في إعادة تصميم طريقة العمل داخل مؤسساتهم. فعلى سبيل المثال، أفاد 20 في المائة فقط من الموظفين بأن مؤسستهم تفرض حظراً على إرسال رسائل البريد الإلكتروني خارج ساعات العمل.

قال شاوبل: "لقد أظهرت لنا ظاهرة 'الاستقالة الجماعية' أن الموظفين لم يعودوا مستعدين للتسامح مع وظيفة تجعلهم يعانون من الإرهاق والتعب المستمر"، مضيفًا: "وتُبرز دراستنا التي أجريناها مع شركة 'ديلويت' أن المديرين التنفيذيين قد سئموا أيضًا من الوضع الراهن".

ماذا قلت؟

كشف معهد القوى العاملة عن بعض المفارقات في بحثه: فقد أظهر الاستطلاع أن 84 في المائة من العاملين بشكل عام أفادوا بأنهم سيواصلون العمل إذا فازوا باليانصيب، بل إن أكثر من ربعهم (28 في المائة) سيواصلون العمل بنفس عدد الساعات في وظائفهم الحالية.

"يفخر الإنسان بطبيعته بعمله"، وفقًا لمتحدث باسم معهد القوى العاملة، الذي أشار إلى أن "هناك الملايين من الأشخاص الذين يتطلعون بالفعل إلى الذهاب إلى العمل، وما يجمع بين هؤلاء الأشخاص في الغالب هو وجود صاحب عمل يدعمهم ويثق بهم ويساعدهم على إيجاد هدف في عملهم".

وأضاف المتحدث الرسمي أنه "إن نسبة الـ28 في المائة ممن أشاروا إلى أن أرباب عملهم يساعدونهم على الشعور بالرعاية، تؤكد ضرورة نقل الممارسات المتميزة التي تتبعها هذه المؤسسات إلى أماكن العمل الأخرى في جميع أنحاء العالم، لمساعدة الناس على إيجاد مزيد من المعنى والمتعة والهدف في العمل".

أعمال الإصلاح

يقترح معهد القوى العاملة على المؤسسات اتخاذ الخطوات التالية للاحتفاظ بموظفيها:

  1. أخبر الموظفين عن الدور الذي يلعبونه في إحداث التغيير. أوضح لهم كيف تساهم مهامهم في تحقيق أهداف فريقك ومؤسستك، وكيف تتوافق معها.
  2. أُعلم الموظفين بأن آراءهم تلقى آذاناً صاغية. وهناك طرق متنوعة للقيام بذلك، مثل الاستبيانات، ومقابلات تقييم الأداء، والاجتماعات الفردية، أو الاجتماعات المفتوحة. ويمكن أن يوفر ذلك للمديرين رؤى قيّمة حول كيفية تحسين الثقافة المؤسسية.
  3. شجع الموظفين على أخذ فترات راحة وإجازات مدفوعة الأجر. ويمكن أن يشمل ذلك حظر إرسال رسائل البريد الإلكتروني بعد انتهاء الدوام من قبل المشرفين إلى مرؤوسيهم، والتوضيح الدقيق لما يشكل يوم عمل كامل، وتثبيط الموظفين عن العمل أثناء إجازاتهم المدفوعة الأجر، وتكليف المشرفين بأسند مسؤوليات الموظفين الذين يأخذون إجازات مدفوعة الأجر إلى أعضاء الفريق الآخرين.

وجدت شركة «ديلويت» أن 20% من أرباب العمل يقدمون لموظفيهم بدلًا ماليًا في حال أخذوا إجازة مدفوعة الأجر، في حين أن بعض أرباب العمل يُلزمون الموظفين بأخذ إجازة مدفوعة الأجر. وينصح المنتدى الاقتصادي العالمي أرباب العمل الذين يتبعون هذه الاستراتيجية بوضع سياسة واضحة وقابلة للتكيف، تتضمن قواعد سهلة الفهم والالتزام.

من المهم تهيئة بيئة عمل يشعر فيها الموظفون بالراحة عند أخذ وقت لاستعادة طاقتهم، كما تقول أندريا هيرون، SHRM رئيسة قسم الموارد البشرية في WebMD، في بودكاست All Things Work. وهي أيضًا مؤلفة مشاركة لكتاب There’s An Elephant in Your Office (IBJ Book Publishing، 2018)، وهو دليل إرشادي حول قضايا الصحة العقلية في مكان العمل.

وقالت: "لا يوجد فرق كبير الآن بين العمل والمنزل. من الصعب للغاية وضع حدود بين وقت العمل ووقت المنزل عندما يكونان في نفس المكان المادي".

علاقات العمل والموظفين

هل كان هذا المورد مفيدًا؟

اترك تعليقًا

صورة ترويجية لـ SHRM
تحقق من صحة خبرتك في مجال الموارد البشرية

الحصول على شهادة SHRM يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.

احصل على شهادة معتمدة


المحتويات ذات الصلة

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
كيف تستخدم إحدى الشركات الأدوات الرقمية لتعزيز رفاهية الموظفين

تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
أسبوع عمل لمدة 4 أيام في الأسبوع؟ الكفاءات المدعومة بالذكاء الاصطناعي يمكن أن تحقق ذلك

ويتوقع بعض الخبراء أن يساعد انتشار الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والزيادة المتوقعة في الإنتاجية والكفاءة المترتبة على ذلك، في بدء أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
الطلب المتزايد على مهارات الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة يؤدي إلى دعوات لرفع مستوى المهارات

مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن الركب في سوق العمل.

النشرة الإخبارية اليومية للموارد البشرية

ابق على اطلاع دائم بأحدث أخبار الموارد البشرية، والاتجاهات، ونصائح الخبراء كل يوم عمل.

عنوان النجاح

تسمية توضيحية للنجاح

إدارة الاشتراكات
علاماتنا التجارية

شعار مؤسسة SHRM Foundation
شعار شبكة SHRM التنفيذية
شعار دائرة الرئيس التنفيذي
شعار SHRM للأعمال التجارية
شعار SHRM Linkage
مختبرات SHRM
لمحة عامة


  • نبذة عن SHRM
  • الوظائف في SHRM
  • غرفة الصحافة
  • اتصل ب SHRM الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • اسأل مستشار
  • النشرة الإخبارية لـ SHRM
  • حقوق الطبع والنشر والأذونات
اتصل بنا


البريد الإلكتروني SHRM.MEA@shrm.org: الهاتف +971 4364 9464: 

مكتبSHRM (الرياض)
+966507266968

مكتبSHRM (دبي)
+971581101786


© 2026 SHRM. جميع الحقوق محفوظة
SHRM المحتوى كخدمة لقرائها وأعضائها. وهي لا تقدم مشورة قانونية، ولا يمكنها ضمان دقة أو ملاءمة محتواها لغرض معين. إخلاء المسؤولية

تابعنا

  • لينكد إن
  • فيسبوك
  • تويتر
  • انستقرام
  • يوتيوب

  1. خيارات الخصوصية الخاصة بك

  2. شروط الاستخدام

  3. إمكانية الوصول

انضم إلى SHRM وصول حصري إلى المحتوى المهني

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
مقال مجاني

سجّل الدخول للحصول على وصول غير محدود أو انضم إلى SHRM للحصول على وصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
الحد الذي تم الوصول إليه

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم للوصول إلى عدد غير محدود من المقالات والموارد الخاصة بالأعضاء فقط.

Already a member? Login
مقال مجاني

Login to unlock unlimited access or join SHRM today to get unlimited access to articles and member-exclusive resources.

Already a member? Login
محتوى حصري على المستوى التنفيذي

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم إلى الشبكة التنفيذية واستمتع بمحتوى غير محدود.

Already a member? Login
أطلق العنان لحياتك المهنية مع عضوية SHRM

يرجى الاستمتاع بهذا المورد المجاني! انضم إلى SHRM للوصول غير المحدود إلى المقالات والأدوات الحصرية.

Already a member? Login
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى احترافي متميز

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى الطلاب

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى شبكة المديرين التنفيذيين

يتمتع SHRM بإمكانية الوصول غير المحدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login

أوشكت عضويتك على الانتهاء! جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن 

انتهت صلاحية عضويتك. جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن

لقد أوشكت عضويتك في الشبكة التنفيذية على الانتهاء. جدد الآن للحفاظ على إمكانية الوصول.

جدّد عضويتك الآن

انتهت صلاحية عضويتك. جدد مزايا الشبكة التنفيذية اليوم.

جدّد عضويتك الآن