سيتم رفع الحد الأقصى للمساهمة السنوية للموظفين في حسابات الإنفاق المرنة لرعاية المعالين (FSAs) بنسبة 50٪ اعتبارًا من العام المقبل، وهو تغيير سيود أرباب العمل إطلاع الموظفين عليه مع اقتراب موسم التسجيل المفتوح.
يرفع قانون الضرائب الضخم الذي وقعه الرئيس دونالد ترامب في 4 يوليو، والمعروف باسم «قانون مشروع القانون الكبير والجميل» (One Big Beautiful Bill Act)، الحد الأقصى لحساب المزايا قبل الضريبة المستخدم لدفع تكاليف خدمات رعاية المعالين المؤهلين إلى 7,500 دولار للأفراد غير المتزوجين والأزواج المتزوجين الذين يقدمون إقرارات ضريبية مشتركة، بزيادة عن 5,000 دولار، وإلى 3,750 دولار للأزواج المتزوجين الذين يقدمون إقرارات ضريبية منفصلة، بزيادة عن 2,500 دولار. تسري هذه الزيادة اعتبارًا من 1 يناير 2026.
يضغط خبراء القطاع منذ سنوات من أجل رفع سقف المساهمات، واصفين الزيادة الجديدة بأنها تأخرت كثيرًا. ورغم أن الحدود الأخرى، مثل تلك الخاصة بحسابات التوفير الصحية وحسابات الإنفاق المرنة الطبية، يتم ربطها بمؤشر التضخم وترتفع عادةً بشكل اسمي كل عام، فإن الأمر يختلف بالنسبة لحسابات الإنفاق المرنة لرعاية المعالين. فالحدود الحالية سارية منذ عام 1986، باستثناء زيادة مؤقتة خلال فترة الجائحة.
وقالت سارة ريدينغتون، المؤسِّسة المشاركة لمنظمة «The Best Place for Working Parents» (BP4WP) — وهي منظمة مقرها فورت وورث بولاية تكساس وتكرم أرباب العمل الذين يدعمون الآباء والأمهات العاملين — إن هذه الزيادة «تشكل نقطة تحول حاسمة لكل من الآباء والأمهات العاملين والشركات».
وقالت: «يتيح هذا الحد الأعلى للآباء فرصة ممتازة لاستخدام أموالهم قبل خصم الضرائب لتغطية نفقات الرعاية المختلفة، مثل المربيات والمخيمات الصيفية وبرامج ما قبل الروضة، وحتى رعاية كبار السن».
على الرغم من أن العديد من المراقبين كانوا يأملون في زيادة أكبر للحد الأقصى، فإن هذه الزيادة «التي طال انتظارها» «تقرب الأسر العاملة قليلاً» من تغطية تكاليف رعاية أطفالها، حسبما قالت لورا بيب، نائبة الرئيس المساعدة ومحامية الامتثال لقانون ERISA في شركة «لوكتون» بمدينة تشابل هيل، بولاية كارولينا الشمالية.
تتيح هذه الزيادة للموظفين فرصة تخصيص أموال قبل خصم الضرائب لتغطية نفقات رعاية المعالين المؤهلة. وقد أصبح دعم الآباء والأمهات العاملين وغيرهم من مقدمي الرعاية أولوية متزايدة بالنسبة لأصحاب العمل، حيث يركز الكثيرون منهم على مجموعة من المزايا لتقديم المساعدة.
على الرغم من أن الكثيرين يرون أن حسابات الإنفاق المرنة (FSA) المخصصة لرعاية المعالين تمثل ميزة قيّمة، إلا أن شعبية هذه الخدمة قد تراجعت في السنوات الأخيرة.
وفقًا لاستطلاعSHRM حول مزايا الموظفين، فإن ما يزيد قليلاً عن نصف أرباب العمل (54٪) يقدمون هذه الحسابات في عام 2025، بانخفاض عن نسبة 58٪ في عام 2024 و65٪ في عام 2021.
قال ريدينغتون إن تقديم حسابات الإنفاق المرنة (FSA) لرعاية المعالين يمكن أن يكون بمثابة نعمة بالنسبة لأصحاب العمل.
وقالت: «لقد أثبتت حسابات الإنفاق المرنة المخصصة لرعاية المعالين أنها أداة فعالة لجذب المواهب والاحتفاظ بها، لا سيما بالنسبة للشركات التي لا تستطيع تقديم مزايا المرونة أو العمل عن بُعد التي تحظى بإقبال كبير في الوقت الحالي».
على سبيل المثال، في شركة «أمريكان إيرلاينز»، وهي إحدى الشركات الأعضاء في برنامج «BP4WP»، يمثل المضيفون والطيارون حوالي 40% من الموظفين الذين يستخدمون حسابات الإنفاق المرنة (FSA) لرعاية المعالين — وهما «مجموعتان تتمتعان بمعدلات استبقاء مذهلة»، حيث يبلغ متوسط مدة الخدمة فيهما 20 عامًا و19 عامًا على التوالي، حسبما قال ريدينغتون.
وأضافت أن الشركات تحصل أيضًا على مزايا ضريبية، "مما يجعل هذه السياسة مربحة للجميع، سواء للموظفين أو لأرباح الشركة".
الخطوات التالية التي يتعين على صاحب العمل اتخاذها
بالنسبة لأصحاب العمل، يمثل رفع سقف الاشتراكات فرصةً في الوقت نفسه الذي يمثل فيه مسؤوليةً فيما يتعلق بالامتثال.
وقال بيب إن على أرباب العمل الراغبين في تطبيق الحد الأقصى المرتفع أن يتعاونوا مع المسؤول عن إدارة خطة المزايا المرنة لتعديل الوثائق القانونية للخطة وإبلاغ الموظفين بالتغييرات قبل موسم التسجيل المفتوح القادم. (وأوضح بيب أنه ليس على أرباب العمل السماح للعاملين بالمساهمة بالمبلغ الأقصى في حساب الإنفاق المرن لرعاية المعالين، حيث إن حدود المساهمة تحددها بنية خطة صاحب العمل، والتي قد تكون أقل من الحد الأقصى الفيدرالي).
ووافق ريدينغتون على ذلك، مضيفًا أن أرباب العمل الذين يقدمون خيار حساب الإنفاق المرن (FSA) لرعاية المعالين يجب أن يبدأوا الآن في إعلام الموظفين بشأن الحد الأعلى المقرر أن يدخل حيز التنفيذ العام المقبل.
وقالت: «اغتنموا هذه الفرصة لتوعية الموظفين بالمجموعة الواسعة من النفقات التي يمكن لهذه الحسابات تغطيتها». «تواجه العديد من الشركات مشكلة انخفاض معدلات الاستفادة من هذه الحسابات لمجرد أن الموظفين ليسوا على دراية كاملة بالمزايا المتاحة لهم. إن التواصل الواضح والمتسق بشأن العروض التي تقدمونها أمر ضروري لتعزيز مشاركة الموظفين، وتحسين معدلات الاحتفاظ بهم، وتحقيق أقصى عائد على الاستثمار من حزمة المزايا التي تقدمونها».
بالنسبة لأصحاب العمل الذين لا يقدمون حسابات الإنفاق المرنة (FSA) لرعاية المعالين، قد يكون الوقت الحالي مناسبًا لإعادة النظر في هذا الأمر. ولتحديد ما إذا كان هذا الخيار مناسبًا لموظفيك، اقترح ريدينغتون إجراء استطلاع سنوي للموظفين من أجل «المساعدة في تحديد موقع موظفيك على نطاق رعاية المعالين ، وتحديد المزايا التي سيكون لها الأثر الأكبر».
وقالت: «من خلال تكييف عروضك لتلائم احتياجاتهم المحددة، يمكنك ضمان أن المزايا التي تقدمها تدعم موظفيك بالفعل، وتجنب تقديم مزايا قد لا يتم الاستفادة منها».
وقالت بيب إن أرباب العمل سيحتاجون أيضًا إلى النظر في بعض المسائل المتعلقة بالامتثال. فوفقًا لقانون الضرائب الداخلي، لا يجوز لخطط حسابات الإنفاق المرنة (FSA) المخصصة لرعاية المعالين أن تميز لصالح الموظفين ذوي الأجور المرتفعة. وأوضحت أن هذه الخطط غالبًا ما تواجه صعوبات في اجتياز اختبارات عدم التمييز المطلوبة، ولا سيما اختبار متوسط المزايا بنسبة 55٪ (وهو اختبار للاستخدام)، إذا كان عدد الموظفين ذوي الأجور المرتفعة المشاركين فيها أكبر من عدد الموظفين غير ذوي الأجور المرتفعة.
وقال بيب: «نتوقع أن يواجه أرباب العمل الذين واجهوا صعوبات في اجتياز هذا الاختبار نفس الصعوبات مستقبلاً، حيث من المرجح أن يواصل الموظفون ذوو الأجور المرتفعة المساهمة بالحد الأقصى السنوي». «ولمعالجة مشكلات الاختبار، قد يرغب أرباب العمل في النظر في إطلاق حملات توعوية واستراتيجيات أخرى — مثل المساهمة بمبالغ مماثلة لمساهمات الموظفين ذوي الأجور غير المرتفعة — لتشجيع المزيد من هؤلاء الموظفين على المشاركة».
هل كان هذا المورد مفيدًا؟