كان العام الماضي عامًا مهمًا في مجال الأجور. فقد شهد زيادة في شفافية الأجور، ووصول المفاوضات حول المساواة في الأجور بين الجنسين إلى طريق مسدود، وتباطؤًا في زيادة الأجور بسبب استقرار سوق العمل.
يتوقع الخبراء أن تستمر بعض هذه الاتجاهات هذا العام، مع بعض الإضافات.
أولاً، ستظل الزيادات في الأجور سلاحاً مهماً في يد أرباب العمل للاحتفاظ بالموظفين الموهوبين وجذبهم، ولكن الوتيرة السريعة للزيادات التي حدثت خلال السنوات القليلة الماضية آخذة في التراجع.
"لقد تباطأ سوق العمل مقارنة بالظروف الاستثنائية التي سادت في الفترة 2021-2023، لكنه لا يزال محدودًا وفقًا للمعايير التاريخية"، أوضح جاستن لادنر، كبير الاقتصاديين في مجال العمل في SHRM. "بعبارة أخرى، على الرغم من أن معدلات نمو الأجور تبدو مستقرة، إلا أن المنافسة على العمالة لا تزال قوية بشكل عام".
تشير العديد من الأبحاث إلى أن أرباب العمل يخططون لمنح زيادات في الأجور في عام 2025 مماثلة لتلك التي منحوها في عام 2024، وإن كانت أقل قليلاً. وجد تقرير صدر مؤخراً عن شركة Mercer أن أرباب العمل يتوقعون زيادة ميزانيات الرواتب الإجمالية للموظفين غير النقابيين بنسبة 3.7٪ في المتوسط، مقارنة بزيادة الميزانية المتوسطة البالغة 3.8٪ التي تم منحها في عام 2024. (وهذا أعلى قليلاً من توقعات Mercer في الخريف بزيادة 3.6٪ للموظفين غير النقابيين). وفي الوقت نفسه، من المتوقع أن ترتفع الزيادات على أساس الجدارة بنسبة 3.3٪ في عام 2025، وهي نفس النسبة في عام 2024.
في صيف عام 2024، وجدت شركة التعويضات Payscale أن أرباب العمل في الولايات المتحدة يخططون لزيادة الأجور بنسبة 3.5٪ في المتوسط هذا العام - وهو انخفاض عن العامين الماضيين - بسبب تباطؤ سوق العمل. وجدت شركة الاستشارات WTW أن الزيادات المخطط لها في الرواتب ستبلغ 3.7٪ في المتوسط في عام 2025، مقارنة بزيادات الميزانية المتوسطة البالغة 3.8٪ الممنوحة في عام 2024.
وقال لادنر: "ما لم تحدث صدمة غير متوقعة تعطل سوق العمل، يبدو من المعقول افتراض أن ظروف عام 2024 ستستمر إلى حد كبير في عام 2025، مع بقاء نمو الأجور مستقراً أو منخفضاً بشكل طفيف".
لكن التوقعات هي مجرد توقعات. قد يغير أرباب العمل ميزانياتهم بسبب عوامل متنوعة، منها التغيرات الاقتصادية والتضخم والتحديات المتعلقة بالمواهب. وجدت شركة ميرسر أن حوالي 20% فقط من أكثر من 850 مؤسسة شملتها الدراسة الاستقصائية في نوفمبر قد أكدت ميزانياتها الخاصة بالتعويضات.
وقال لادنر إنه "سيكون هناك بالتأكيد تباين كبير في هذه الظروف عبر سوق العمل بناءً على مجموعة المهارات والصناعة".
شفافية الأجور والإنصاف في الأجور
وقال الخبراء إن التركيز المتزايد على شفافية الأجور سيستمر أيضًا في عام 2025.
"هذا التوجه نحو الشفافية يتزايد منذ سنوات، ومع التغييرات التنظيمية مثل قوانين الشفافية في الأجور في العديد من الولايات الأمريكية وتوجيه الاتحاد الأوروبي بشأن الشفافية في الأجور، يتم دفع المؤسسات إلى الكشف عن نطاقات الرواتب ومعالجة التفاوتات في الأجور وضمان العدالة الداخلية"، قال أليكس بيرتين، رئيس قسم المكافآت الإجمالية في BambooHR، وهي شركة منصة موارد بشرية مقرها في درابر، يوتا.
دخلت قوانين جديدة تتعلق بشفافية الأجور حيز التنفيذ أو ستدخل حيز التنفيذ في خمس ولايات هذا العام: إلينوي ومينيسوتا ونيوجيرسي وفيرمونت وماساتشوستس.
جزء من الضغط حول شفافية الأجور يرجع إلى أن الموظفين، ولا سيما أولئك الذين يدخلون سوق العمل، "يطالبون بمزيد من الوضوح حول كيفية تحديد الأجور، مما يجعل الشفافية أمرًا تحتاج جميع الشركات إلى وضع خطة للتعامل معه"، كما قال برتين. في الواقع، وجدت دراسة استقصائية حديثة أجرتها شركة StandOut CV للخدمات التجارية ومقرها لندن أن عدم الكشف عن الأجور هو أحد أكبر العلامات الحمراء التي ذكرها الباحثون عن عمل.
على الرغم من زيادة الاهتمام بشفافية الأجور والمساواة في الأجور، لا يزال أمام العديد من أرباب العمل الكثير من العمل الذي يتعين عليهم القيام به، وفقًا لما توصلت إليه الأبحاث.
وبالمثل، قالت ليكسي كلارك، مديرة شؤون الموظفين في Payscale، إن أحد الاتجاهات المهمة في مجال الأجور التي يجب مراقبة هذا العام هو كيفية تأثير تصور العدالة في الأجور على التوتر بين أرباب العمل والموظفين. على سبيل المثال، قالت: "كان هناك مؤخرًا نقاش ذو دوافع سياسية حول الموظفين الذين يحملون تأشيرات رعاية أو تأشيرات H-1B، والمقاولين، والتعاقد الخارجي، وغيرها من طرق توظيف العمال التي يُنظر إليها على أنها توفر التكاليف عندما يتعلق الأمر بالرواتب. وهذا يمكن أن يخلق توترًا بين القوى العاملة".
أظهرت دراسة أجرتها شركة BambooHR مؤخرًا أن ثلث الموظفين (33٪) يشعرون بالسلبية تجاه رواتبهم الحالية، وهو ارتفاع كبير عن نسبة 23٪ في عام 2023، وأن 50٪ منهم يكافحون من أجل تغطية نفقاتهم بسبب ارتفاع التكاليف.
قال كلارك إن المنظمات ستحتاج هذا العام إلى وضع استراتيجيات مدروسة لإدارة المواهب تكون "شاملة وعادلة فيما يتعلق بالأجور والمزايا".
وقالت: "سيتطلب ذلك استراتيجية تعويضات قائمة على البيانات تعطي الأولوية للمساواة في الأجور والشفافية في الأجور والتواصل بشأن الأجور لضمان أن جميع الموظفين، بغض النظر عن وضعهم، يفهمون كيف يتم تقييم مهاراتهم وخبراتهم".
الأجر على أساس المهارات
هناك اتجاه آخر يجب مراقبته في عام 2025 وهو الأجر القائم على المهارات، وهو اتجاه اكتسب زخمًا إلى جانب التوظيف القائم على المهارات في العامين الماضيين. وهو عندما يتم تحديد الأجر بناءً على المهارات والقدرات المحددة للموظف بدلاً من المسمى الوظيفي أو المنصب.
قال برتين: "لقد لاحظت تحولًا متزايدًا نحو الأجر القائم على المهارات، بعيدًا عن الأجر القائم على الوظيفة. ويظهر هذا الاتجاه بشكل خاص في المجالات التي تشهد طلبًا كبيرًا مثل هندسة الذكاء الاصطناعي وعلم البيانات. يدعي العديد من الأفراد امتلاكهم خبرة في هذه المجالات، لكن المؤسسات تعطي الأولوية للمهارات القابلة للقياس لضمان أن استثماراتها في هذه الوظائف المتميزة تحقق العائد المطلوب على الاستثمار".
هل كان هذا المورد مفيدًا؟
تحقق من صحة خبرتك في مجال الموارد البشرية
الحصول على شهادة SHRM يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.
المحتويات ذات الصلة
تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.
ويتوقع بعض الخبراء أن يساعد انتشار الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والزيادة المتوقعة في الإنتاجية والكفاءة المترتبة على ذلك، في بدء أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام.
مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن الركب في سوق العمل.