البيت الأبيض يتناول مسألة حماية العمال من التحيز والرقابة في مجال الذكاء الاصطناعي

نشر البيت الأبيض مؤخرًا "مخططًا لمشروع قانون حقوق الذكاء الاصطناعي" بشأن الحماية المتعلقة بالتحيز والتمييز الخوارزمي في تقنيات الذكاء الاصطناعي والأتمتة؛ وخصوصية بيانات الموظفين؛ ومراقبة صاحب العمل لمكان العمل. تم إدراج التوظيف كأحد "المجالات الحساسة" العديدة التي تستحق حماية معززة.

لقد جمعنا مقالات منSHRM ومصادر أخرى لتوفير مزيد من السياق حول الأخبار.

غير قابل للتنفيذ

من المهم ملاحظة أن توجيهات البيت الأبيض ليست ملزمة قانونًا؛ وليست سياسة أو لائحة أو قانونًا رسميًا؛ ولا تتضمن تدابير إنفاذ. كما أن هذه المبادئ التوجيهية لا ترقى إلى مستوى اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) التاريخية الصادرة عن الاتحاد الأوروبي، والتي أجبرت المنظمات العالمية على تغيير طريقة جمعها للبيانات، من بين أمور أخرى.

ومع ذلك، قال بعض قادة التكنولوجيا إن خطة البيت الأبيض قد تؤدي إلى فرض قيود صارمة قد تعرض الشركات الأمريكية لخطر وضعها في وضع غير مواتٍ وتعيق الابتكار.

(وول ستريت جورنال)

استخدام الذكاء الاصطناعي في مكان العمل يثير مخاوف قانونية

يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي التي تغمر سوق تكنولوجيا الموارد البشرية أن تجلب قيمة كبيرة للمؤسسات، ولكنها تنطوي أيضًا على مخاطر قانونية كبيرة إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح. يجب على أي صاحب عمل يرغب في استخدام الذكاء الاصطناعي في مكان العمل أن يوازن بين الفوائد والمخاطر القانونية المحتملة، كما يجب عليه أن يراقب عن كثب القوانين الناشئة ليظل ملتزمًا بها.

(SHRM )

تظهر SHRM تزايد استخدام الذكاء الاصطناعي، مع استمرار التساؤلات الأخلاقية

يقول معظم المتخصصين في اكتساب المواهب الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا الأتمتة إنها تحسن من وقت شغل الوظائف، لكنهم لا يزالون غير متأكدين مما إذا كانت هذه الأدوات تحمي من التحيز.

(SHRM )

مدينة نيويورك تطلب إجراء تدقيقات للتحيز في تكنولوجيا الموارد البشرية

يبدأ سريان القانون الأول من نوعه في مدينة نيويورك الذي يحظر على أرباب العمل استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والخوارزميات لأغراض التوظيف أو التعيين أو الترقية دون إخضاع هذه الأدوات أولاً لتدقيق للتأكد من عدم وجود تحيز فيها، في يناير 2023.

(SHRM )

يجب على قسم الموارد البشرية توخي الحذر بشأن الاستخدام الأخلاقي لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي

يشارك قادة الموارد البشرية أفكارهم حول التضارب بين الميزة التنافسية التي يمكن أن توفرها تقنية الذكاء الاصطناعي والآثار السلبية التي يمكن أن تسببها، مثل التحيز غير المقصود.

(SHRM )

لا تنس أن الذكاء الاصطناعي يمكن استخدامه في الخير

يمكن للتقنيات المتقدمة معالجة التحيز وتعزيز قرارات التوظيف وإنشاء مؤسسات الموارد البشرية الرائدة في المستقبل، ولكن هذا يعني أولاً التغلب على الخوف من ما قد يحدث من أخطاء، وبدلاً من ذلك، العزم على استثمار الوقت والجهد لاستخدام هذه الأدوات القوية بشكل مسؤول.

(SHRM )