يتطلب قيادة المؤسسات في بيئة العمل المعقدة اليوم من مديري الموارد البشرية العمل في بيئة ديناميكية وغالبًا ما تكون غير متوقعة. إن عدم اليقين الاقتصادي، وتغير توقعات القوى العاملة، وارتفاع تكاليف العمالة، وتسارع اعتماد الذكاء الاصطناعي، كل ذلك يزيد من الضغوط على قادة الموارد البشرية. لفهم كيفية تعامل مديري الموارد البشرية مع هذه المتطلبات المتضاربة، SHRM 129 مديرًا للموارد البشرية لفحص أولوياتهم لعام 2026، والتحديات التي يواجهونها، وآرائهم حول الاتجاهات الناشئة في مكان العمل. تقدم النتائج رؤية شاملة للاستراتيجيات التي تشكل أجندة الموارد البشرية لعام 2026 وتوفر رؤى قابلة للتنفيذ لمساعدة قادة الموارد البشرية ومتخصصي الموارد البشرية على توجيه مؤسساتهم نحو النجاح المستدام.
هل كان هذا المورد مفيدًا؟
تحقق من صحة خبرتك في مجال الموارد البشرية
الحصول على شهادة SHRM يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.
المحتويات ذات الصلة
تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.
ويتوقع بعض الخبراء أن يساعد انتشار الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والزيادة المتوقعة في الإنتاجية والكفاءة المترتبة على ذلك، في بدء أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام.
مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن الركب في سوق العمل.