سد الفجوة في الرفاهية المالية: كيف تساهم البرامج الاستراتيجية في تعزيز المشاركة والاحتفاظ بالموظفين ونجاح المؤسسة
يستند هذا التقرير إلى الأبحاث التي أجرتها SHRM Leadership» بالشراكة مع «Raymond James»، ويحلل الوضع الحالي للرفاهية المالية، محدداً الفجوة بين الضغوط التي يواجهها الموظفون وهياكل الدعم التي توفرها المؤسسات حالياً. ويسلط التقرير الضوء على الحاجة الملحة لبرامج استراتيجية ومتكاملة تعالج الواقع المالي المباشر. ومن خلال الاستفادة من هذه الرؤى، يمكن لقادة المؤسسات المساعدة في سد الفجوة بين احتياجات الموظفين وما يقدمه أرباب العمل، مما يعزز المشاركة والاحتفاظ بالموظفين والإنتاجية في بيئة تنافسية صعبة لاكتساب المواهب. وتنطبق هذه النتائج على أقسام الموارد البشرية والشؤون المالية والإدارة العليا، مما يعزز دور ولاء الموظفين وتطويرهم في دفع العوامل الأساسية للأعمال.
نظرة داخل تقرير «حالة الرفاه المالي: التحديات والثغرات والفرص»
بيانات مستقاة من أكثر من 1,000 متخصص في الموارد البشرية وأكثر من 2,300 عامل في الولايات المتحدة، يمثلون مؤسسات تنتمي إلى أنواع متعددة من الصناعات والقطاعات، وتختلف في الحجم والموقع.
ما تكشفه البيانات
| 1: الضغوط المالية تشكل عائقًا مستمرًا أمام مشاركة القوى العاملة | 2: يتخلف نضج البرنامج عن تلبية الحاجة إلى الدعم |
| 3: هناك تباين كبير بين الوظائف المتاحة واحتياجات العمال | 4: الرفاه المالي يؤدي إلى نتائج أفضل على صعيد الموظفين والمؤسسات |
يعمل الرفاه المالي كبنية تحتية مؤسسية، حيث يدعم استقرار الموظفين وثقتهم وتفاعلهم خلال فترات عدم اليقين. وكان الموظفون الذين يتمتعون بمستوى متقدم من الرفاه المالي أكثر ميلاً إلى الإبلاغ عن تفاعل قوي ورضا وظيفي والتزام مؤسسي مقارنةً بأولئك الذين يعانون من نقص في الرفاه المالي، وكانت هذه العلاقة ثابتة عبر مختلف مستويات الدخل. وعلى المستوى المؤسسي، فإن فوائد برامج الرفاه المالي القوية واضحة بنفس القدر. وكانت المنظمات التي لديها برامج متطورة للغاية أكثر احتمالاً بشكل كبير لتجاوز الأهداف المالية وغير المالية على حد سواء، وأقل احتمالاً بكثير للإبلاغ عن معدلات دوران عالية. بالإضافة إلى ذلك، كانت المنظمات التي لديها برامج غير متطورة أكثر عرضة بمقدار الضعف للإبلاغ عن مستويات عالية من دوران الموظفين.
تم إعداد هذا التقرير بالتعاون مع شركة «رايموند جيمس». لمعرفة المزيد عن شركة «رايموند جيمس» وشراكتها مع SHRM، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني raymondjames.shrm. SHRM أحد عملاء شركة «رايموند جيمس» حاليًا. SHRM تعويضًا نقديًا من شركة «رايموند جيمس» مقابل منحها أولوية في العرض والترويج للعلامة التجارية خلال المؤتمرات، والمشاركة في تأليف المواد التسويقية، وتزويدها ببيانات الاتصال الخاصة بالمشاركين في SHRM . SHRMحصول SHRM على تعويض نقدي يشكل حافزًا SHRM خدمات الاستشارات الاستثمارية التي تقدمها شركة «رايموند جيمس». شركة «رايموند جيمس» ليست تابعة لـ SHRM. ولا تقدم SHRM خدمات استشارات استثمارية.
تفضل بزيارة الموقع raymondjames.shrm للاطلاع على معلومات مهمة حول شركة «رايموند جيمس» (كتيب برنامج الرسوم الشاملة لشركة RJA، وكتيب برنامج الرسوم الشاملة لشركة RJFSA، ونموذج ADV 2A الخاص بشركة IFS) وكيفية SHRM مع شركة «رايموند جيمس» (إفصاح المروج).
الأوراق المالية المعروضة من خلال Raymond James & Associates, Inc.، عضو NYSE/SIPC، أو Raymond James Financial Services, Inc.، عضو FINRA/SIPC، وكلاهما وسيط تداول مسجل لدى لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC). خدمات الاستشارات الاستثمارية المعروضة من خلال Raymond James & Associates, Inc. أو Raymond James Financial Services Advisors, Inc.، وكلاهما مستشار استثماري مسجل لدى SEC.
هل كان هذا المورد مفيدًا؟
تحقق من صحة خبرتك في مجال الموارد البشرية
الحصول على شهادة SHRM يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.
المحتويات ذات الصلة
تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.
يتوقع بعض الخبراء أن يسهم الانتشار المتسارع للذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، وما يصاحبه من تحسن في الإنتاجية والكفاءة، في إتاحة إمكانية اعتماد أسبوع عمل من أربعة أيام.
مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن مواكبة سوق العمل.