في عالم الذكاء الاصطناعي الذي يشهد تقدمًا سريعًا، يعد تصميم الأنظمة مع مراعاة العدالة في جوهرها أمرًا ضروريًا لإحداث تغيير هادف وشامل. تؤكد ليزا جيلوبتر، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة tEQuitable، على أن "الأمر يتعلق بالتفكير بشكل موسع - لضمان عدم ترك المجتمعات في الخارج".
استكشف كيف يمكن للمؤسسات إنشاء أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تعطي الأولوية للإنصاف والشمولية والتمثيل، مع معالجة التحيزات المنهجية لتعزيز ثقافات مكان العمل التي تعمل حقًا للجميع.
هذه الحلقة برعاية:
ضيف الحلقة
-
ليزا جيلوبتر
ليزا جيلوبتر هي الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة tEQuitable. وباستخدام التكنولوجيا لجعل أماكن العمل أكثر إنصافًا، توفر tEQuitable منصة مستقلة وسرية لمعالجة قضايا التحيز والتحرش والتمييز.
تتمتع ليزا بسجل حافل ومثبت في مجال البرمجيات بفضل 25 عامًا في هذا المجال والمنتجات التي استخدمها مليارات الأشخاص. وقد عملت على العديد من تقنيات الإنترنت الرائدة، بما في ذلك Shockwave وHulu، وصعود الفيديو عبر الإنترنت.
تتراوح خبرة ليزا من الشركات الناشئة الصغيرة وريادة الأعمال إلى المؤسسات الكبيرة الراسخة. عملت مؤخرًا في البيت الأبيض، في الخدمة الرقمية الأمريكية، حيث شغلت منصب رئيس الخدمات الرقمية في وزارة التعليم. عملت ليزا سابقًا كرئيسة تنفيذية للخدمات الرقمية في شبكة BET Networks وكانت عضوًا في فريق الإدارة العليا لإطلاق Hulu. وهي تتمتع بخلفية واسعة في مجال تطوير الاستراتيجيات والعمليات التجارية والتصميم المتمحور حول المستخدم وإدارة المنتجات والهندسة. تجلب ليزا التركيز على المستهلك والممارسة التحويلية في مجال التكنولوجيا والإعلام والقطاع الاجتماعي.
اختيرت ليزا ضمن قائمة أفضل 100 سيدة مؤسِّسة لعام 2019 التي تصدرها شركة Inc، وهي فخورة أيضاً بكونها امرأة سوداء حاصلة على شهادة في علوم الكمبيوتر. انطلق في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات!
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
استمتع بالاستماع عبر تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
ما الذي يجعل الموظفين يبقون في وظائفهم – وما الذي يدفعهم بهدوء إلى تركها؟ مع تغير التوقعات في مكان العمل وتزايد حالة عدم اليقين بشأن الذكاء الاصطناعي والاقتصاد، يعيد الموظفون النظر في ما يحتاجونه حقًا ليظلوا متحمسين وملتزمين في عملهم.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
أصبحت حقوق المتحولين جنسيًا موضوعًا ساخنًا في الخطاب العام في السنوات الأخيرة. ولكن هل ستؤدي الانتخابات الاستقطابية التي تلوح في الأفق إلى مزيد من التوتر والعداء تجاه العمال المتحولين جنسياً؟ يقدم الموظفون والنشطاء المتحولون جنسيًا أفكارهم.