كيف يجب أن تتغير إدارة التغيير مع الذكاء الاصطناعي المؤسسي

يتمتع آندي بأكثر من 10 سنوات من الخبرة كقائد وممارس ومستشار في مجال الموارد البشرية. بدأ حياته المهنية في شركة برايس ووترهاوس كوبرز، حيث قاد عمليات تحويل الموارد البشرية العالمية لعملاء مدرجين على قائمة فورتشن 500، وأسس ممارسة استشارات حلول التعلم في برايس ووترهاوس كوبرز، وعمل كمالك منتج لمنصة Change Navigator التابعة لشركة برايس ووترهاوس كوبرز.

وبصفته مدير تطوير المواهب في شركة تارغت، قاد آندي فريقاً مسؤولاً عن التدريب وتطوير القيادة وإدارة التغيير لأكثر من 100,000 من أعضاء فريق المتجر. وخلال فترة عمله في تارغت، قاد أيضًا جهود الاستعداد التنظيمي لتحويل نموذج التشغيل المؤسسي لشركة تارغت، مما أثر على أكثر من 2000 متجر تجزئة وأكثر من 250,000 موظف.

وبصفته عضوًا مؤسسًا في فريق العمل في شركة جوش بيرسين، قاد آندي ممارسة الخدمات الاستشارية للموارد البشرية وقدم خدمات استشارية في جميع مجالات الموارد البشرية، حيث خدم العديد من العملاء في قائمة فورتشن 100. بالإضافة إلى ذلك، شغل منصب رئيس قسم التعلم في أكاديمية جوش بيرسين.

يحمل آندي درجة البكالوريوس في الأدب الإنجليزي من جامعة فيرجينيا ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال من جامعة ولاية فلوريدا.