كيف يمكنك إعادة بناء الثقة وإعادة تشكيل التصورات داخل وظيفة تنظيمية رئيسية؟ تشاركنا ديان هيدلي، نائبة الرئيس وكبيرة مسؤولي الموارد البشرية في مؤسسة فورد، رحلتها في إعادة تنشيط وظيفة الموارد البشرية لخدمة الموظفين بشكل أفضل والتوافق مع الأهداف التنظيمية.
يناقش هيدلي تحديات توحيد فريق قيادة الموارد البشرية الذي تم تشكيله حديثاً، وبناء الثقة داخلياً وخارجياً، وتحويل مفهوم الموارد البشرية من وظيفة تفاعلية إلى شريك استباقي واستراتيجي. استكشف الرؤى القابلة للتنفيذ في خلق التماسك وقيادة التغيير الهادف داخل الموارد البشرية، وهو جهد موحد ساهم في نهاية المطاف في تحقيق مهمة مؤسسة فورد الأوسع نطاقاً المتمثلة في أن تصبح "مؤسسة واحدة".
ضيف الحلقة
-
ديان هيدلي
ديان هيدلي هي مديرة تنفيذية استراتيجية ومبتكرة في مجال الموارد البشرية مكرسة لترجمة الرؤية المؤسسية إلى مبادرات موارد بشرية مؤثرة، مع إعطاء الأولوية لمشاركة الموظفين والنتائج الإيجابية. وباعتبارها قائدة تمكينية، فهي تتعاون مع القيادة العليا وتقدم لها المشورة، مدركةً أن الأفراد والعلاقات أمران أساسيان للنجاح المؤسسي. وبصفتها نائب رئيس مؤسسة فورد وكبير مسؤولي الموارد البشرية بها، تعمل ديان على توفير بيئة عمل عادلة ومُرضية، حيث تُضفي الشغف والخبرة على جميع جوانب تجربة الموظفين، بدءاً من التخطيط الاستراتيجي وتوظيف المواهب إلى التطوير التنظيمي والتعويضات.
مقالات ذات صلة
اكتشف استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز الثقة، وتحسين التواصل، وتقوية العلاقات مع أعضاء الفريق من خلال تجنب المزالق القيادية الشائعة.
استمتع على تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يتطلب اتخاذ قرار مشاركة معلومات التعويضات بشكل علني في مكان عملك تخطيطًا دقيقًا وتأييدًا من أصحاب المصلحة والتزامًا بالتواصل المستمر.
تعرف على كيف يمكن لمبادرات الروحانية الشاملة في برامج العافية في مكان العمل أن تقلل من التوتر وتعزز المرونة وتعزز الروابط بين الموظفين.
اكتشف استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز الثقة، وتحسين التواصل، وتقوية العلاقات مع أعضاء الفريق من خلال تجنب المزالق القيادية الشائعة.
من مزايا تقديم الرعاية إلى الدعم المالي، تعرّف على التطور في مكان العمل الذي جعل أصحاب العمل يعالجون الضغوطات المرتبطة بتحديات الصحة العقلية.
لا تدعم عملية الرفض المدروسة في الوقت المناسب الباحثين عن عمل فحسب، بل تعزز العلامة التجارية للمؤسسة وخطوط التوظيف المستقبلية.
تأمل في الذكرى الـ 35 القادمة للذكرى السنوية الـ 35 لقانون ADA واستكشف التحديات السلوكية والخطوات المستقبلية نحو الدمج الحقيقي للأفراد ذوي الإعاقة.