بالنسبة لأي شخص يبدأ وظيفة جديدة، فإن خلق شعور بالتواصل والثقافة والانتماء منذ اليوم الأول يمكن أن يحول ما كان في السابق توجيهًا روتينيًا إلى تجربة قوية ودائمة. يشاركنا اثنان من القادة في جامعة فاندربيلت - جوانا إيكولز، المديرة الأولى لتحسين العمليات، وتشانس ريون، مدير خدمات العمليات والحلول - تجربتهما الجريئة في إعادة ابتكار برنامج التأهيل في المؤسسة. ويناقشان كيفية تحقيق التوازن بين التكنولوجيا واللمسة الشخصية، وتحديد اللحظات الأكثر أهمية بالنسبة للموظفين الجدد، وبناء تجربة شاملة تجعل كل موظف يشعر بالترحيب والاستعداد والاستعداد للمساهمة منذ البداية.
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.