تشكل الموارد البشرية غير المستغلة، مثل المحاربين القدامى، وأزواج العسكريين ومقدمي الرعاية لهم، والأفراد الذين تبلغ أعمارهم 60 عامًا أو أكثر، والعاملين ذوي الإعاقة، وأولئك الذين لديهم سجل جنائي، والشباب العاطلين عن العمل من غير الطلاب، فرصًا فريدة وقيمة للمؤسسات الراغبة في بذل الجهد للبحث عنهم.
ولكي يحافظ أرباب العمل على قدرتهم التنافسية ويواصلوا مسيرة الانتعاش بعد جائحة كوفيد-19 بطريقة أكثر إنصافًا، سيكون من الأهمية بمكان إعطاء الأولوية للمواهب غير المستغلة في عمليات التوظيف والتعيين. وقد أجرت SHRM بالشراكة مع وولمارت، استطلاعًا للرأي شمل القوى العاملة الأمريكية حول مجموعات المواهب غير المستغلة، بهدف التوصل إلى فهم أوفى لحالة إدماج هذه الفئات في القوى العاملة الأمريكية.
قم بتنزيلتقرير «المواهب غير المستغلة».
هل كان هذا المورد مفيدًا؟
أثبت خبرتك في الموارد البشرية
الحصول على شهادة SHRM-CP يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.
المحتويات ذات الصلة
تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.
يتوقع بعض الخبراء أن يسهم الانتشار المتسارع للذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، وما يصاحبه من تحسن في الإنتاجية والكفاءة، في إتاحة إمكانية اعتماد أسبوع عمل من أربعة أيام.
مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن مواكبة سوق العمل.