إعادة تعريف النجاح: إعادة صياغة مفهوم النجاح في القوى العاملة من خلال العلاقات الإنسانية والمهارات والمزايا
Amid persistent uncertainty—from economic volatility, rapid technological disruption and a slowing job market, MetLife’s 24th Annual Employee Benefit Trends Study (EBTS) shows leaders where to focus next. This study gives clear steps for employers to build their employees’ well-being. It shows that when employees feel connected at work and use their distinctly human capabilities, both health and business results improve.
مقالات ذات صلة
تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.
ويتوقع بعض الخبراء أن يساعد انتشار الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والزيادة المتوقعة في الإنتاجية والكفاءة المترتبة على ذلك، في بدء أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام.
مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن الركب في سوق العمل.