مستقبل العمل
إعداد المؤسسات لعصر العمل القادم من خلال الابتكار والتكنولوجيا واستراتيجيات القوى العاملة المرنة.
اتجاهات عام 2026
تسارع تطور القوى العاملة في عام 2026
من الأدوار الجزئية إلى نماذج العمل المتعدد والهجين، تتغير ديناميكيات القوى العاملة بسرعة — وسيزداد هذا التغيير حدة في عام 2026. اكتشف كيف سيتطور العمل، واستكشف جميع الاتجاهات السبعة لعام 2026 لتبقى في صدارة المنافسة.
من الذكاء الاصطناعي إلى نماذج العمل الجديدة، فإن مستقبل العمل هنا - وفرق الموارد البشرية في طليعة من يشكلونه. يجب على المؤسسات إعادة التفكير في مكان وكيفية وسبب إنجاز العمل للحفاظ على قدرتها التنافسية. ويشمل ذلك تبني التقنيات الناشئة، وإعادة تصميم الوظائف، وإعداد الموظفين لمهارات الغد. مستقبل العمل ليس مفهومًا بعيد المنال - إنه واقع متطور يتطلب قيادة استباقية للموارد البشرية.
الأعضاء فقطهل تتساءل كيف سيؤثر الذكاء الاصطناعي أو العمل الهجين أو تخطيط المهارات على القوى العاملة لديك؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM أو رؤى مستقبلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك.
البيانات والاتجاهات الرئيسية من أبحاث SHRM :
71%
من العاملين في الولايات المتحدة يريدون جداول عمل مرنة، في حين أن 14% فقط يفضلون انتشار الذكاء الاصطناعي/الأتمتة على نطاق واسع.
51%
من المؤسسات الآن تستخدم الذكاء الاصطناعي في التوظيف - وهي الوظيفة الأولى للموارد البشرية التي ستعتمد الذكاء الاصطناعي في عام 2025.
23%
نمو سنوي في الطلب على المهارات التقنية للموارد البشرية (بزيادة 35% على مدار عامين).
تخطيط القوى العاملة: مستقبل العمل
توقع احتياجات الغد من المواهب من خلال استراتيجيات مجربة لبناء قوة عاملة مرنة وجاهزة للمستقبل.
آخر الأخبار
اكتشف لماذا تعد المهارات البشرية ذات أهمية لا تقل عن الذكاء الاصطناعي في مكان العمل. اطلع على ما تقوله إيميلي م. ديكنز من موقع « SHRM » وقادة القوى العاملة بشأن سد الفجوة في المواهب.
تردد المشرفين يؤدي إلى إعاقة اعتماد الذكاء الاصطناعي في أماكن العمل التي تحتاج إليه بشدة. اكتشف كيف يمكن لقسم الموارد البشرية توجيه الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي بالاقتران مع التقدير البشري السليم.
SHRM يستكشف الرئيس التنفيذي كيف يمكن لقسم الموارد البشرية أن يقود عملية التغيير المدفوعة بالذكاء الاصطناعي من خلال إعداد الموظفين ودعم المديرين وإبقاء الأفراد في صميم الاهتمام.
تساهم الذكاء الاصطناعي في خلق قدرات جديدة في مجال العمل. والسؤال الحقيقي الذي يطرح نفسه في عالم الأعمال هو: هل يستغل القادة هذه المكاسب لخفض التكاليف أم لدفع عجلة النمو والإيرادات والابتكار؟
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
لا تستعد للمستقبل فقط - قم بقيادته
الذكاء الاصطناعي، والعمل الهجين، وتخطيط المهارات - تزودك عضوية SHRM برؤى وأدوات استشرافية للحفاظ على تنافسية مؤسستك.
كن عضوًا في SHRM واجعل قوتك العاملة في المستقبل.
موارد الأعضاء
تعرف على كيفية مساعدة الذكاء الاصطناعي في تحويل ملاحظات قسم الموارد البشرية إلى اتصالات واضحة ومتسقة، مع الحفاظ على أسلوب مؤسستك وتجنب إضافة تفاصيل من نسج الخيال.
تعرف على كيفية مساهمة الذكاء الاصطناعي في تحسين أهداف الأداء من خلال إضافة مقاييس وأهداف وجداول زمنية واضحة، مع تسليط الضوء على الأهداف الغامضة ومهام الوظيفة والمعلومات الناقصة.
تعرف على كيفية مساعدة الذكاء الاصطناعي في تحديد السجلات المكررة للمرشحين، وتقييم أنماط التطابق، وإنشاء قائمة انتظار للمراجعة من أجل تنقية نظام تتبع المرشحين (ATS) بواسطة فريق بشري.
تعرف على كيفية قيام الذكاء الاصطناعي بتلخيص نصوص المقابلات وفقًا لمعايير التوظيف، مع التمييز بين الحقائق والافتراضات، والإشارة إلى الثغرات لتتم مراجعتها من قبل البشر.