مستقبل العمل
إعداد المؤسسات لعصر العمل القادم من خلال الابتكار والتكنولوجيا واستراتيجيات القوى العاملة المرنة.
اتجاهات عام 2026
تسارع تطور القوى العاملة في عام 2026
من الأدوار الجزئية إلى نماذج العمل المتعدد والهجين، تتغير ديناميكيات القوى العاملة بسرعة — وسيزداد هذا التغيير حدة في عام 2026. اكتشف كيف سيتطور العمل، واستكشف جميع الاتجاهات السبعة لعام 2026 لتبقى في صدارة المنافسة.
من الذكاء الاصطناعي إلى نماذج العمل الجديدة، فإن مستقبل العمل هنا - وفرق الموارد البشرية في طليعة من يشكلونه. يجب على المؤسسات إعادة التفكير في مكان وكيفية وسبب إنجاز العمل للحفاظ على قدرتها التنافسية. ويشمل ذلك تبني التقنيات الناشئة، وإعادة تصميم الوظائف، وإعداد الموظفين لمهارات الغد. مستقبل العمل ليس مفهومًا بعيد المنال - إنه واقع متطور يتطلب قيادة استباقية للموارد البشرية.
الأعضاء فقطهل تتساءل كيف سيؤثر الذكاء الاصطناعي أو العمل الهجين أو تخطيط المهارات على القوى العاملة لديك؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM أو رؤى مستقبلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك.
البيانات والاتجاهات الرئيسية من أبحاث SHRM :
71%
من العاملين في الولايات المتحدة يريدون جداول عمل مرنة، في حين أن 14% فقط يفضلون انتشار الذكاء الاصطناعي/الأتمتة على نطاق واسع.
51%
من المؤسسات الآن تستخدم الذكاء الاصطناعي في التوظيف - وهي الوظيفة الأولى للموارد البشرية التي ستعتمد الذكاء الاصطناعي في عام 2025.
23%
نمو سنوي في الطلب على المهارات التقنية للموارد البشرية (بزيادة 35% على مدار عامين).
تخطيط القوى العاملة: مستقبل العمل
توقع احتياجات الغد من المواهب من خلال استراتيجيات مجربة لبناء قوة عاملة مرنة وجاهزة للمستقبل.
آخر الأخبار
تعرف على الكيفية التي يمكن بها لقادة الموارد البشرية كشف خداع المرشحين، وتعزيز عملية التحقق من الهوية، والتعاون مع فرق تكنولوجيا المعلومات والأمن لمنع الاحتيال في التوظيف.
يجب على قادة الموارد البشرية أن يتولوا زمام المبادرة لقيادة التحول نحو الذكاء الاصطناعي، وأن يتطوروا من منصب «الرئيس التنفيذي للموارد البشرية» إلى منصب «الرئيس التنفيذي لشؤون العمل».
يمكن أن تتطور لدى الذكاء الاصطناعي تحيزات جديدة في عملية التوظيف بمرور الوقت، حتى في غياب البيانات المتحيزة. وينبغي على قادة الموارد البشرية تعزيز الرقابة على الذكاء الاصطناعي، والحوكمة، والمراجعة البشرية.
تتوقع مصلحة إحصاءات العمل (BLS) تباطؤ نمو الوظائف في الولايات المتحدة حتى عام 2035، لكن التعرض لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وحده لن يحدد الوظائف التي ستبقى. ويهيمن قطاع الرعاية الصحية، في حين أن المهارات تكتسب أهمية أكبر من مخاطر الأتمتة.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
لا تستعد للمستقبل فقط - قم بقيادته
الذكاء الاصطناعي، والعمل الهجين، وتخطيط المهارات - تزودك عضوية SHRM برؤى وأدوات استشرافية للحفاظ على تنافسية مؤسستك.
كن عضوًا في SHRM واجعل قوتك العاملة في المستقبل.
الموارد المخصصة للأعضاء
تعرف على كيفية قيام الذكاء الاصطناعي بمراجعة أهداف الموظفين، وتحديد نقاط الضعف الشائعة، وتقييم مدى توافقها مع أولويات المؤسسة، وكشف الأهداف المتضاربة.
تعرف على كيفية قيام الذكاء الاصطناعي بتحليل تعليقات استبيانات التفاعل لتحديد الموضوعات الرئيسية، ومقارنة الملاحظات مع نتائج الاستبيان، وكشف المشكلات التي تواجه الموظفين في مكان العمل.
تعرف على كيفية قيام الذكاء الاصطناعي بتحليل استبيانات المغادرة والمقابلات لتحديد اتجاهات معدل دوران الموظفين، وكشف المشكلات في مكان العمل، وإبراز فرص التحسين.
تعرف على كيفية قيام الذكاء الاصطناعي بتحديد الثغرات في مهارات القوى العاملة، وتقييم الدلائل التي تشير إلى احتياجات التعلم، وتحديد أولويات التطوير بناءً على أهداف العمل والقيود المفروضة عليه.