مستقبل العمل
إعداد المؤسسات لعصر العمل القادم من خلال الابتكار والتكنولوجيا واستراتيجيات القوى العاملة المرنة.
اتجاهات عام 2026
تسارع تطور القوى العاملة في عام 2026
من الأدوار الجزئية إلى نماذج العمل المتعدد والهجين، تتغير ديناميكيات القوى العاملة بسرعة — وسيزداد هذا التغيير حدة في عام 2026. اكتشف كيف سيتطور العمل، واستكشف جميع الاتجاهات السبعة لعام 2026 لتبقى في صدارة المنافسة.
من الذكاء الاصطناعي إلى نماذج العمل الجديدة، فإن مستقبل العمل هنا - وفرق الموارد البشرية في طليعة من يشكلونه. يجب على المؤسسات إعادة التفكير في مكان وكيفية وسبب إنجاز العمل للحفاظ على قدرتها التنافسية. ويشمل ذلك تبني التقنيات الناشئة، وإعادة تصميم الوظائف، وإعداد الموظفين لمهارات الغد. مستقبل العمل ليس مفهومًا بعيد المنال - إنه واقع متطور يتطلب قيادة استباقية للموارد البشرية.
الأعضاء فقطهل تتساءل كيف سيؤثر الذكاء الاصطناعي أو العمل الهجين أو تخطيط المهارات على القوى العاملة لديك؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM أو رؤى مستقبلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك.
البيانات والاتجاهات الرئيسية من أبحاث SHRM :
71%
من العاملين في الولايات المتحدة يريدون جداول عمل مرنة، في حين أن 14% فقط يفضلون انتشار الذكاء الاصطناعي/الأتمتة على نطاق واسع.
51%
من المؤسسات الآن تستخدم الذكاء الاصطناعي في التوظيف - وهي الوظيفة الأولى للموارد البشرية التي ستعتمد الذكاء الاصطناعي في عام 2025.
23%
نمو سنوي في الطلب على المهارات التقنية للموارد البشرية (بزيادة 35% على مدار عامين).
تخطيط القوى العاملة: مستقبل العمل
توقع احتياجات الغد من المواهب من خلال استراتيجيات مجربة لبناء قوة عاملة مرنة وجاهزة للمستقبل.
آخر الأخبار
This week's Future Focus unpacks how GLP-1s could shift performance expectations, productivity-led growth with fewer jobs, and AI agents gaining autonomy.
Overcome remote work isolation with HR strategies for genuine connection, fostering engagement, and reducing virtual team-building fatigue.
SHRM research reveals how AI is used in HR today, where it delivers value, and why skills, governance, and leadership gaps, not tech, are slowing progress.
تتناول حلقة "Future Focus" لهذا الأسبوع موضوع "إرهاق الدماغ الناتج عن الذكاء الاصطناعي"، ولماذا لا تعني "الحضور" بالضرورة "الأداء" في سياق العودة إلى المكتب، وكيف يمكن لـ"الاتجاهات السائدة" في نماذج اللغة الكبيرة (LLM) أن تشوه استراتيجيات القادة.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
لا تستعد للمستقبل فقط - قم بقيادته
الذكاء الاصطناعي، والعمل الهجين، وتخطيط المهارات - تزودك عضوية SHRM برؤى وأدوات استشرافية للحفاظ على تنافسية مؤسستك.
كن عضوًا في SHRM واجعل قوتك العاملة في المستقبل.
موارد الأعضاء
تقدم مجموعة الأدوات هذه لمحة عامة عن استخدام المتعاقدين المستقلين، الذين يُشار إليهم عادةً باسم العاملين المستقلين.
استخدم قائمة المراجعة التفصيلية هذه لإدارة المتعاقدين المستقلين، والحد من المخاطر، والحفاظ على التصنيف الصحيح طوال دورة حياة العقد.
استخدم هذه القائمة المرجعية لاختيار أدوات الموارد البشرية القائمة على الذكاء الاصطناعي التي تضع الأمن والامتثال والإنصاف على رأس أولوياتها، مما يعزز موثوقية مؤسستك وأخلاقياتها.
عزز استراتيجية التمهيد الخاصة بك من خلال التركيز على ثقافة مؤسستك. تساعد هذه القائمة المرجعية قادة الموارد البشرية على إقامة علاقات دائمة منذ اليوم الأول.