مستقبل العمل
إعداد المؤسسات لعصر العمل القادم من خلال الابتكار والتكنولوجيا واستراتيجيات القوى العاملة المرنة.
اتجاهات عام 2026
تسارع تطور القوى العاملة في عام 2026
من الأدوار الجزئية إلى نماذج العمل المتعدد والهجين، تتغير ديناميكيات القوى العاملة بسرعة — وسيزداد هذا التغيير حدة في عام 2026. اكتشف كيف سيتطور العمل، واستكشف جميع الاتجاهات السبعة لعام 2026 لتبقى في صدارة المنافسة.
من الذكاء الاصطناعي إلى نماذج العمل الجديدة، فإن مستقبل العمل هنا - وفرق الموارد البشرية في طليعة من يشكلونه. يجب على المؤسسات إعادة التفكير في مكان وكيفية وسبب إنجاز العمل للحفاظ على قدرتها التنافسية. ويشمل ذلك تبني التقنيات الناشئة، وإعادة تصميم الوظائف، وإعداد الموظفين لمهارات الغد. مستقبل العمل ليس مفهومًا بعيد المنال - إنه واقع متطور يتطلب قيادة استباقية للموارد البشرية.
هل تتساءل كيف سيؤثر الذكاء الاصطناعي أو العمل الهجين أو تخطيط المهارات على القوى العاملة لديك؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM أو رؤى مستقبلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك.
البيانات والاتجاهات الرئيسية من أبحاث SHRM :
71%
من العاملين في الولايات المتحدة يريدون جداول عمل مرنة، في حين أن 14% فقط يفضلون انتشار الذكاء الاصطناعي/الأتمتة على نطاق واسع.
51%
من المؤسسات الآن تستخدم الذكاء الاصطناعي في التوظيف - وهي الوظيفة الأولى للموارد البشرية التي ستعتمد الذكاء الاصطناعي في عام 2025.
23%
نمو سنوي في الطلب على المهارات التقنية للموارد البشرية (بزيادة 35% على مدار عامين).
تخطيط القوى العاملة: مستقبل العمل
توقع احتياجات الغد من المواهب من خلال استراتيجيات مجربة لبناء قوة عاملة مرنة وجاهزة للمستقبل.
آخر الأخبار
اكتشف آخر أخبار الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك القيود التي فرضها الناخبون على إنشاء مراكز البيانات، والسياسات الجديدة لشركة OpenAI، والأبحاث المتعلقة بأعطال العمل الجماعي للآلات.
فيما يلي 10 أسئلة أساسية تتعلق بالتحيز والشفافية والمساءلة، ينبغي على المتخصصين في الموارد البشرية طرحها على الموردين قبل شراء أدوات الذكاء الاصطناعي.
يشرح كيمبال باركر، مؤسس شركة SixFifty، الأسباب التي تجعل البيانات المنظمة والمُنتقاة بعناية أمرًا ضروريًا للامتثال لقوانين العمل باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
يمكن أن تؤثر الإعدادات الافتراضية للذكاء الاصطناعي على طريقة عمل الأشخاص. استخدم نماذج الذكاء الاصطناعي لمساعدة الموظفين على التعرف على نماذجهم الخاصة، وتوجيههم نحو اتخاذ قرارات مدروسة ومراعية للسياق.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
لا تستعد للمستقبل فقط - قم بقيادته
الذكاء الاصطناعي، والعمل الهجين، وتخطيط المهارات - تزودك عضوية SHRM برؤى وأدوات استشرافية للحفاظ على تنافسية مؤسستك.
كن عضوًا في SHRM واجعل قوتك العاملة في المستقبل.
الموارد المخصصة للأعضاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء نموذج اقتراح للتعلم والتطوير يربط بين تطوير الموظفين وأهداف الشركة والنتائج القابلة للقياس.
استخدم الذكاء الاصطناعي لفحص الاتصالات الداخلية من حيث الأسلوب والوضوح والاتساق مع أسلوب مؤسستك قبل إرسالها.
استخدم الذكاء الاصطناعي لتكييف محتوى التدريب وفقًا للمناطق والوظائف المختلفة، مع الحفاظ على الأهداف التعليمية وتحديد المحتوى الذي يحتاج إلى مراجعة محلية.
احصل على إجابات لأسئلتك المتعلقة ببيانات الموارد البشرية بشكل أسرع بفضل الذكاء الاصطناعي. قم بتوضيح المقاييس واكتشف الرؤى دون الحاجة إلى انتظار التقارير المخصصة.