تخطي إلى المحتوى الرئيسي
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
    إغلاق
  • اختر المنطقة

      اختر منطقتك أدناه للاطلاع على المعلومات المخصصة لك.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
SHRM 
  • العضوية 
    • العضوية 

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      مزايا العضوية
      احصل على عضويتك
  • التعلّم
    • شهادة الاعتماد المهني من SHRM

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • التعلم الذاتي للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • إطار SHRM BASK للمهارات التطبيقية والمعارف
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • التعلم الذاتي
      اعتمادات SHRM التخصصية

      أثبت كفاءتك التخصصية، وعزّز حضورك المهني ومصداقيتك في مجال الموارد البشرية.

      برامج الشهادات
      • الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية ACHRM
      • شهادة التميز في إدارة الموارد البشرية (CEHRM)
      • الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      • الشهادة العالمية لدعم المرأة ACE.W
      • مؤهل إدارة الأفراد PMQ
      • الندوات
      التعليم الإلكتروني
  • الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • المؤتمر السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • دائرة القيادة في SHRM
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    • الموارد

      واكب أحدث الأخبار واستفد من مجموعتنا الواسعة من الموارد.

      • إطار عمل HR-X
      • البرامج الرئيسية
      • أبحاث الموارد البشرية
      • الأدوات والأدلة الإرشادية
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • AI in the Workplace
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • تكنولوجيا الموارد البشرية
      • الوقاية من العنف في مكان العمل
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
إغلاق
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
  • العضوية 
    عودة
    العضوية 
    • العضوية 

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      Membership Benefits
      احصل على عضويتك
  • التعلّم
    عودة
    التعلّم
    • شهادة الاعتماد المهني من SHRM

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • التعلم الذاتي للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • إطار SHRM BASK للمهارات التطبيقية والمعارف
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • التعلم الذاتي
      اعتمادات SHRM التخصصية

      أثبت كفاءتك التخصصية، وعزّز حضورك المهني ومصداقيتك في مجال الموارد البشرية.

      برامج الشهادات
      • الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية ACHRM
      • شهادة التميز في إدارة الموارد البشرية (CEHRM)
      • الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      • الشهادة العالمية لدعم المرأة ACE.W
      • مؤهل إدارة الأفراد PMQ
      • الندوات
      التعليم الإلكتروني
  • الفعاليات
    عودة
    الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • المؤتمر السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • SHRM Leadership Circle
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    عودة
    الموارد
    • الموارد

      واكب أحدث الأخبار واستفد من مجموعتنا الواسعة من الموارد.

      • إطار عمل HR-X
      • البرامج الرئيسية
      • أبحاث الموارد البشرية
      • الأدوات والأدلة الإرشادية
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل 
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • تكنولوجيا الموارد البشرية
      • الوقاية من العنف في مكان العمل
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
  • اختر المنطقة

      اختر منطقتك أدناه للاطلاع على المعلومات المخصصة لك.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
SHRM 
تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
إغلاق

  1. قانون التوظيف والامتثال
  2. Midday Remote Work Just Got a Boost
شارك
  • مرتبط بـ
  • فيسبوك
  • تويتر
  • البريد الإلكتروني

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus convallis sem tellus, vitae egestas felis vestibule ut.


تفاصيل رسالة الخطأ.

زر النسخ
أذونات إعادة الاستخدام

طلب إذن لإعادة نشر أو إعادة توزيع محتوى ومواد SHRM .


اعرف المزيد
الأخبار

Midday Remote Work Just Got a Boost

يوليو 29، 2026 | ألين سميث، دكتوراه في القانون

المقر الرئيسي لوزارة العمل الأمريكية.

Employers concerned about Fair Labor Standards Act (FLSA) rules may feel empowered to grant midday remote work following a recent U.S. Department of Labor (DOL) opinion letter. That’s because the DOL found that an ordinary commute between work and home to telecommute was not compensable work time.

Any time employees spend traveling between their home and their primary worksite within a workday may be excluded from recorded work time, so long as such travel is otherwise a normal or ordinary commute that primarily benefits the employee, the DOL stated in FLSA2026-9.

“While 2026-9 is not a controversial interpretation of the FLSA by any stretch, and is well in line with how I think most everyday people would assume the law works, the impact on workplace policies and flexibility could be huge,” said Claire Deason, an attorney with Littler in Minneapolis. 

“I’d expect that 2026-9 will provide a good amount of security for employers who, like the employer who submitted the request, were hesitant to embrace more flexibility with remote work for their nonexempt workforces because they were concerned about the potential cost and risk of compensating for travel time between home and office,” Deason added. “With the DOL’s assurance that commutes between home and work mid-workday are still, in fact, commutes, I anticipate many employers will be more open to nonexempt workers dividing their day between home office and workplace for flexibility. It’s a really great result for employee-friendly flexibility.”

According to the SHRM 2026 Employee Benefits Survey, 45% of employers offer flextime during core business hours.

Article: Remote Work Holds Steady, New BLS Data Shows

Opinion Letter on Midday Telework

An employer with a large workforce of nonexempt employees who do not regularly travel as part of their job duties inquired whether midday commuting time to telework after being in the office would be compensable. 

In recent years, the employer has allowed many of its employees to work remotely at home, but has not permitted them to work in more than one location — such as in the office and then at home — in a single workday. The employer was concerned that by letting employees commute to or from the office or to work at home before or after their typical commute for their convenience, the commuting time itself might be deemed compensable.

The DOL informed the employer that such time would not be compensable.

How-To Guide: How to Calculate Overtime Pay

Three Scenarios

The employer asked for guidance on whether midday commuting would be compensable in the following three scenarios:

  • Scenario 1. A nonexempt employee is scheduled to work 9 a.m. to 5 p.m. and typically commutes to the office from 8 a.m. to 9 a.m., and home from 5 p.m. to 6 p.m. Driving two hours daily is not ideal for the employee, who wants to avoid rush-hour traffic by commuting between 10 a.m. and 10:30 a.m. and 3 p.m. and 3:30 p.m., reducing the total drive time by an hour. The employee requests to work at home from 8 a.m. to 10 a.m. before driving to the office, and from 3:30 p.m. to 5 p.m. after returning from the office. The employee takes a 30-minute lunch break at noon regardless of their location, so either arrangement results in the employee working a typical schedule of 7.5 hours.
  • Scenario 2. A nonexempt employee volunteers to work additional hours for a special project that is short-staffed. However, the employee is only interested in the work if the employee can perform the additional work during the early hours of the morning before leaving for the regular shift at the office, instead of arriving at the office early or staying late.
  • Scenario 3. A nonexempt employee uses the city bus to commute to and from the office and is unable to complete their day’s work before the last bus leaves for the day. The employee asks the employer for permission to bring their work home to complete the work upon arriving home, with overtime hours.

The employer asked the DOL to assume that these employees are fully relieved of work-related tasks during their midday travel, that the travel time at issue is for 20 or more minutes, and that the employer and employees have appropriate timekeeping policies and practices to capture and record all work time, regardless of the work location.

“We concluded that the home-to-work (or work-to-home) travel in all three of the scenarios you described would not qualify as FLSA-covered ‘work,’ as the facts provided indicate that such travel time would be an ‘ordinary’ commute that is a normal incident of employment and thus primarily benefits the employee,” the DOL said. “We take this opportunity to clarify that, as a general matter, an ‘ordinary’ or ‘normal’ commute represents a third category of time, in addition to off-duty time and bona fide meal breaks, that is not work time even if it occurs during the continuous workday.”

While avoiding rush hour traffic would significantly reduce the employee’s overall commute time in Scenario 1, it isn’t necessary for a midday commute to reduce commute time to be considered ordinary or normal, the DOL explained. “Instead, it suffices that the timing of such commuter travel is genuinely voluntary, as employees might have any number of reasons to adjust the timing of their daily commutes,” the DOL said. 

These reasons might include staying at home for part of the workday due to a sick child or a visit from a maintenance worker. “Because optional midday commuter travel allows employees to accommodate such personal needs, it can benefit employees as much or more than commuter travel which occurs at the beginning or end of the workday,” the department said.

In Scenario 2, the DOL’s conclusion did not depend on the fact that the additional morning work was voluntary. “[O]n any particular workday, an employer could require an employee to arrive at the office earlier than usual or stay later than usual for extra work, and although such a scheduling demand would both increase the employee’s compensable hours worked and affect the timing of the employee’s commute, the commute would not be compensable work time,” the DOL stated.

The opinion letter did not decide that all midday travel is noncompensable, noted Russell Bruch, an attorney with Morgan Lewis in Washington, D.C. The DOL expressly preserved the established rules that:

  • Travel from one worksite to another during the workday generally is compensable.
  • Work performed while traveling is compensable.
  • Rest breaks of approximately 20 minutes or less remain compensable.
  • Travel between home and work may be compensable when it is extraordinary, is dictated by the employer, or otherwise primarily benefits the employer rather than the employee.
  • Other gaps in the continuous workday generally remain compensable unless they qualify as an ordinary commute, a bona fide meal period, or off-duty time.

النشرة الإخبارية: اشترك في «أخبار الامتثال SHRM

Another Opinion Letter

In a separate opinion letter (FLSA2026-10), the DOL determined that time spent receiving pages is not compensable hours worked as it is incidental to a field service engineer’s use of an employer-provided vehicle for commuting. In reaching this determination, the DOL cited the Employee Commuting Flexibility Act, which in 1996 amended the Portal-to-Portal Act.

In contrast, the DOL found that time spent calling clients to schedule appointments and scheduling other field service engineers is compensable hours worked as it is not incidental to the commute. Instead, it is integral and indispensable to the principal work activities of installing and servicing equipment at client sites, the DOL stated.

“I’d expect that 2026-10 will lead employers to review and consider their operations practices with respect to pre-travel activities for workforces like technicians, [and] field service engineers,” Deason said. “It’s important to know that required activities that constrain an employee so much that they cannot use their time effectively for their own purposes could likely be compensable, and that could impact what the rest of the workday requires in terms of hourly pay.”

اتصالات الدفع
إجمالي المكافآت

هل كان هذا المورد مفيدًا؟

اترك تعليقًا

صورة ترويجية لـ SHRM
أثبت خبرتك في الموارد البشرية

الحصول على شهادة SHRM-CP يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.

احصل على شهادة معتمدة


المحتويات ذات الصلة

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
كيف تستخدم إحدى الشركات الأدوات الرقمية لتعزيز رفاهية الموظفين

تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
أسبوع عمل من أربعة أيام؟ قد تجعل الكفاءات التي يعززها الذكاء الاصطناعي ذلك ممكنًا

يتوقع بعض الخبراء أن يسهم الانتشار المتسارع للذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، وما يصاحبه من تحسن في الإنتاجية والكفاءة، في إتاحة إمكانية اعتماد أسبوع عمل من أربعة أيام.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
الطلب المتزايد على مهارات الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة يؤدي إلى دعوات لرفع مستوى المهارات

مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن مواكبة سوق العمل.

النشرة الإخبارية اليومية للموارد البشرية

واكب أحدث أخبار الموارد البشرية، واتجاهاتها، وآراء الخبراء في كل يوم عمل.

عنوان النجاح

وصف النجاح

إدارة الاشتراكات
علاماتنا التجارية

شعار مؤسسة SHRM Foundation
شعار شبكة SHRM التنفيذية
شعار أكاديمية الرئيس التنفيذي
شعار SHRM للأعمال التجارية
شعار SHRM Linkage
مختبرات SHRM
لمحة عامة


  • نبذة عن SHRM
  • الوظائف في SHRM
  • غرفة الصحافة
  • تواصل مع مكتب SHRM في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • اسأل مستشار
  • النشرة الإخبارية لـ SHRM
  • حقوق الطبع والنشر والأذونات
اتصل بنا


البريد الإلكتروني SHRM.MEA@shrm.org: الهاتف +971 4364 9464: 

مكتب SHRM (الرياض)
+966507266968

مكتب SHRM (دبي)
+971581101786


© 2026 SHRM. جميع الحقوق محفوظة
تقدم SHRM المحتوى كخدمة لقرائها وأعضائها. وهي لا تقدم مشورة قانونية، ولا يمكنها ضمان دقة أو ملاءمة محتواها لغرض معين. إخلاء المسؤولية

تابعنا

  • لينكد إن
  • فيسبوك
  • تويتر
  • انستقرام
  • يوتيوب

  1. خيارات الخصوصية الخاصة بك

  2. شروط الاستخدام

  3. إمكانية الوصول

انضم إلى SHRM للوصول الحصري إلى المحتوى المهني

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
مقالة مجانية

سجّل الدخول للوصول غير المحدود، أو انضم إلى SHRM اليوم للاستفادة من وصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
الحد الذي تم الوصول إليه

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم للوصول إلى عدد غير محدود من المقالات والموارد الخاصة بالأعضاء فقط.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
مقالة مجانية

سجّل الدخول للوصول غير المحدود، أو انضم إلى SHRM اليوم للاستفادة من وصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
محتوى حصري على المستوى التنفيذي

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم إلى الشبكة التنفيذية واستمتع بمحتوى غير محدود.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
أطلق العنان لحياتك المهنية مع عضوية SHRM

يرجى الاستمتاع بهذا المورد المجاني! انضم إلى SHRM للوصول غير المحدود إلى المقالات والأدوات الحصرية.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
انضم إلى SHRM للوصول الحصري إلى محتوى احترافي ومتميز

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات وموارد المحتوى المهني الحصرية.

صورة رمز العضوية

موارد غير محدودة:
وسّع معارفك في الموضوعات الأساسية والناشئة

صورة رمز العضوية

إمكانية الوصول إلى المستشارين:
اتخذ قرارات مدروسة بسرعة مستندًا إلى توجيهات الخبراء

صورة رمز العضوية

أبحاث موثوقة على مستوى القطاع:
استخدم البيانات والرؤى التي يهتم بها القادة فعليًا

 

عرض دليل مزايا الأعضاء

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
انضم إلى SHRM للوصول الحصري إلى المحتوى المخصص للطلاب

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
انضم إلى SHRM للوصول الحصري إلى محتوى شبكة المديرين التنفيذيين

يستمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول

أوشكت عضويتك على الانتهاء! جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن 

انتهت صلاحية عضويتك. جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن

لقد أوشكت عضويتك في الشبكة التنفيذية على الانتهاء. جدد الآن للحفاظ على إمكانية الوصول.

جدّد عضويتك الآن

انتهت صلاحية عضويتك. جدد مزايا الشبكة التنفيذية اليوم.

جدّد عضويتك الآن