استكشف استراتيجيات لدمج الذكاء الاصطناعي بفعالية في عملك من خلال التحول من القيادة التقليدية إلى ما يسميه كيث فيرازي "العمل الجماعي". انضم إلى المؤلف الأكثر مبيعاً في نيويورك تايمز والرئيس التنفيذي لشركة Ferrazzi Greenlight وهو يناقش مع مقدم البرنامج نيكول برادفورد الفرص والتحديات التي يجلبها الذكاء الاصطناعي إلى سير العمل المؤسسي. ويوضح فيرازي قائلاً: "هذا ليس عالم التكنولوجيا أو الأشخاص". "إنه عالم من إجراءات العمل - وعلينا أن نكون قادرين على أن نكون قادرين على "العمل الجماعي" بشكل جذري من أجل إيجاد القيمة."
هذه الحلقة برعاية:
ضيف الحلقة
-
كيث فيرازي
كيث فيرازي هو المؤلف الأكثر مبيعاً في نيويورك تايمز، وقد شغل سابقاً منصب الرئيس التنفيذي للتسويق في ديلويت وفنادق ستاروود. وهو اليوم معروف كواحد من أفضل مدربي الفرق التنفيذية في العالم، ولديه عملاء من بينهم شركة جنرال موتورز ودولة بوتان. كما يعمل فيرازي أيضاً شريكاً في شركة Lightspeed، حيث يقوم بتدريب بعض الفرق التنفيذية الأسرع نمواً في شركة يونيكورن.
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
تم إطلاق مشروع الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي في SHRMمن خلال مناقشة مثيرة للتفكير حول كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي والبشري لمكان العمل.
استمتع على تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.