تشارك كاري نايمون، مؤسِّسة AixHR، نصائح مباشرة وقابلة للتنفيذ لتحسين الموارد البشرية لديك من خلال التكامل الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي. وكما تقول لمقدم البرنامج نيكول برادفورد: "في كثير من الأحيان، يعتقد عملائي أنه يمكنك استخدام الذكاء الاصطناعي فقط في استقطاب المواهب. ولكن يمكنك أيضًا استخدامه في إدارة الأداء، وإدارة المواهب، وتحديد الأهداف، واستطلاعات رأي الموظفين، ومشاركات الموظفين، وتخطيط التعاقب الوظيفي... في كل مجال من مجالات دورة حياة الموظف تحت مظلة الموارد البشرية، يمكنك بسهولة تطبيق الذكاء الاصطناعي لمساعدتك على أن تكون أكثر إنتاجية."
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
اكتشف حقائق مدهشة حول تكامل الذكاء الاصطناعي من كبير مسؤولي المواهب، ومستشار مخضرم في تطوير الأعمال، وكبير المسؤولين الرقميين. تعرّف على كيف يمكن للتعاطف والتعاون والتجريب إطلاق الإمكانات الحقيقية للذكاء الاصطناعي، مما يؤدي ليس فقط إلى تغيير مؤسستك بل إلى تغيير طبيعة العمل نفسه.
تابعنا على تطبيقك المفضل
المزيد من مشروع الذكاء الاصطناعي+HI
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف تتوسع تقنية الذكاء الاصطناعي من مجرد الاستخدام القابل للقياس إلى القدرة التنظيمية، مروراً بإحداث تغيير جذري في السوق، وصولاً إلى حدود القبول الاجتماعي.