تجلس نيكول برادفورد مع بولا جولدمان، كبيرة مسؤولي الاستخدام الأخلاقي والإنساني في شركة Salesforce، لمناقشة إنشاء ذكاء اصطناعي يدعم القيم الإنسانية. تعمق في عصر الذكاء الاصطناعي العميل واكتشف "النقاط الأربع" التي وضعتها غولدمان - وهي رؤاها الهامة لقادة الموارد البشرية الذين يدمجون هذه التكنولوجيا في القوى العاملة لديهم.
قريباً!
يلعب الذكاء الاصطناعي دورًا تحويليًا في إعادة تشكيل المسارات الوظيفية واستراتيجيات الموارد البشرية ومستقبل الإرشاد وتطوير المواهب.
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف تتوسع تقنية الذكاء الاصطناعي من مجرد الاستخدام القابل للقياس إلى القدرة التنظيمية، مروراً بإحداث تغيير جذري في السوق، وصولاً إلى حدود القبول الاجتماعي.