يجلس المضيف نيكول برادفورد مع هاميت وات، الرئيس التنفيذي لشركة Share Ventures والمؤسس المشارك لشركة Instill، لمناقشة كيف يمكن لقياس الثقافة القائم على الذكاء الاصطناعي أن يعيد تعريف القيادة، ويعزز أماكن العمل التي تركز على الإنسان، ويشكل مستقبل العمل. تعرّف لماذا يجب على المؤسسات تبني مقاييس جديدة والاستعداد للتحولات الثقافية في مكان العمل المعزز بالذكاء الاصطناعي.
قريباً!
اكتشف الرؤى التي تمت مشاركتها في قمة Fem.AI لهذا العام من أنيرود ديفجان من Cadence، وريشما سوجاني من Girls Who Code، وبولا جولدمان من Salesforce، وغيرهن حول كيفية تقليل الفرق المتنوعة من التحيز وتعزيز الابتكار وبناء الثقة في أنظمة الذكاء الاصطناعي.
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف تتوسع تقنية الذكاء الاصطناعي من مجرد الاستخدام القابل للقياس إلى القدرة التنظيمية، مروراً بإحداث تغيير جذري في السوق، وصولاً إلى حدود القبول الاجتماعي.