هذا الأسبوع، انضم إلى مقدم البرنامج نيكول برادفورد وكاثي فام، نائب رئيس الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في Workday، حيث يستكشفان التأثير المجتمعي العميق والابتكار في مكان العمل الذي أصبح ممكناً بفضل الذكاء الاصطناعي المسؤول. احصل على رؤى قابلة للتنفيذ في بناء أنظمة ذكاء اصطناعي أخلاقية، وتعزيز التعاون بين مختلف التخصصات، وإنشاء أطر عمل شاملة تفيد الجميع.
قريباً!
تسلط جامعة ستانفورد وشركاء الثقافة، مع رؤى جيسيكا كريغل، الضوء على مدى أهمية المواءمة الثقافية والقدرة على التكيف في نجاح الذكاء الاصطناعي. يلعب تغيير المعتقدات والاستراتيجيات في مكان العمل دوراً رئيسياً في دفع الابتكار وتحقيق النمو المستدام.
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف تتوسع تقنية الذكاء الاصطناعي من مجرد الاستخدام القابل للقياس إلى القدرة التنظيمية، مروراً بإحداث تغيير جذري في السوق، وصولاً إلى حدود القبول الاجتماعي.