بودكاست مشروع AI+HI1،6
يتحاور مقدم البرنامج أليكس ألونسو مع هيلكي شيلمان - الصحفية الحائزة على جائزة إيمي والأستاذة بجامعة نيويورك ومؤلفة كتاب "الخوارزمية" - في مناقشة نقدية حول الآثار الأخلاقية المترتبة على دمج الذكاء الاصطناعي في ممارسات الموارد البشرية. تؤكد المحادثة على الحاجة الملحة للشفافية والمساءلة والتنظيم في التوظيف وإدارة الأداء القائم على الذكاء الاصطناعي.
قريباً!
يقدم رائد التعلم الآلي دي كاي وو منظورًا ثوريًا: التعامل مع أدوات الذكاء الاصطناعي كأطفال معجزة يحتاجون إلى التوجيه. يشرح وو لماذا يعد اتباع نهج أبوي في العمل مع أنظمة الذكاء الاصطناعي أمراً بالغ الأهمية لتحقيق التكامل الأخلاقي.
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
AI is creating conflicting signals in the labor market. Some data points to job expansion, others to displacement, while companies continue hiring and investing ahead of clear outcomes.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.