هل تحتاج إلى مساعدة مدرائك الجدد على القيادة؟ انضم إلى تشيلسي سي. ويليامز، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Reimagine Talent Co، ومقدمة البرنامج نيكول بيليينا حيث يناقشان كيف يمكن لمحترفي الموارد البشرية دعم زملائهم الذين يتولون مناصب قيادية لأول مرة على أفضل وجه. اكتشف الرؤى الرئيسية لمساعدتهم في مواجهة تحديات مثل الإشراف على التقارير المباشرة التي كانت في السابق أقرانهم، وإجراء محادثات صعبة، وتجنب الأخطاء الشائعة، والمزيد. هذه الحلقة مليئة بالاستراتيجيات التي تساعد مدراء الموارد البشرية الجدد على قياس نجاحهم ونموهم، حتى تتمكنوا من بناء فرق عمل أقوى معاً.
ضيف الحلقة
-
تشيلسي سي. ويليامز
تشيلسي سي. ويليامز هي رائدة أعمال شغوفة ومعلمة في مكان العمل ومتحدثة محترفة. وهي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Reimagine Talent، وهي شركة لتطوير المواهب مقرها في رالي، نورث كارولاينا. يدعم فريقها الوطني أصحاب العمل والمؤسسات التعليمية والمنظمات غير الربحية من خلال حلول عالية التأثير في مجال الموارد البشرية والتطوير الوظيفي التي تدفع مشاركة الموظفين وتطويرهم والاحتفاظ بهم.
تشيلسي شغوفة بإعادة تعريف أماكن العمل من خلال الابتكار والشمولية. وهي مساهم موثوق به في قنوات CNBC وFast Company وInsider وForbes حول إدارة وقيادة فرق العمل والانتماء في مكان العمل وتطوير مواهب الجيل Z. وقد أدى تأثير تشيلسي إلى تكريمها بما في ذلك: زميلة توري بورش لريادة الأعمال لعام 2023، وجائزة فوربس Next 1000 للأعمال التجارية الصغيرة لعام 2021، وجائزة التأثير الريادي لعام 2023 من بنك جيه بي مورغان تشيس التجاري ومنظمة رئيسات الأعمال (WPO).
قبل إطلاق شركة Reimagine Talent، أمضت تشيلسي عقداً من الزمن في مجال الموارد البشرية العالمية في وول ستريت.
حصلت تشيلسي على درجة البكالوريوس في الاقتصاد من كلية سبيلمان. وهي أيضًا خريجة برنامج التعليم التنفيذي من جامعة تاك (Tuck)، بناء أعمال تجارية ناجحة ومتنوعة.
مقالات ذات صلة
اكتشف كيف يدعم التعلُّم والتطوير كل مرحلة من مراحل دورة حياة الموظف، بدءاً من التوظيف والإعداد وصولاً إلى النمو والاحتفاظ بالموظفين.
استمتع على تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.