إعادة النظر في التقاعد التدريجي

يواصل معظم الأمريكيين الذين تتراوح أعمارهم بين 61 و66 عامًا والذين ما زالوا يعملون، العمل بدوام كامل. ومع ذلك، ففي حين أفاد حوالي ربع العاملين في هذه الفئة العمرية بأنهم كانوا يخططون لتقليل ساعات عملهم مع اقترابهم من التقاعد، أشار أقل من 15 في المائة منهم لاحقًا إلى أنهم متقاعدون جزئيًا أو يتقاعدون تدريجيًا من وظائفهم، وفقًا لتقرير جديد صادر عن مكتب المساءلة الحكومية الأمريكي (GAO).

تقرير يونيو، العاملون الأكبر سناً: برامج التقاعد التدريجي، على الرغم من ندرتها، توفر المرونة للعاملين وأصحاب العمل، يبحث في البرامج التي يقدمها أصحاب العمل والتي تتيح للموظفين الأكبر سناً تقليل ساعات عملهم، وغالباً ما تتضمن عنصراً لنقل المعرفة يتيح لهم نقل خبراتهم إلى زملائهم الأصغر سناً.

"مع تقاعد جيل طفرة المواليد الكبير، ستفقد القوى العاملة جزءًا كبيرًا من معارفها وخبراتها"، حسبما جاء في التقرير الذي أعده تشارلز أ. جيزيك، مدير قسم شؤون التعليم والقوى العاملة وأمن الدخل في مكتب المساءلة الحكومية (GAO). وأشار إلى أن تشجيع التقاعد التدريجي يعد إحدى السبل للتخفيف من حدة هذه الخسارة.

ومع ذلك، فإن برامج التقاعد التدريجي الرسمية تنطوي على تحديات تتعلق بالتصميم والتشغيل بالنسبة لأصحاب العمل، بما في ذلك الامتثال للأحكام والقوانين المتعلقة بالتمييز. وعلى الرغم من هذه التحديات، فإن معظم أصحاب العمل الذين أجرى مكتب المساءلة الحكومية (GAO) مقابلات معهم والذين لديهم برامج تقاعد تدريجي، وجدوا أن هذه البرامج مفيدة.

مجموعة من الأساليب

ووجد مكتب المساءلة الحكومية (GAO) أن أرباب العمل الأكثر احتمالاً لتقديم برامج تقاعد تدريجي رسمية هم أولئك الذين لديهم قوى عاملة أكبر حجماً أو تعمل في المجالات الفنية والمهنية، ويميلون إلى العمل في مجالات مثل التعليم والاستشارات والتكنولوجيا المتطورة. ويلخص التقرير برامج التقاعد التدريجي في ثماني شركات من هذا النوع (لم تذكر أسماؤها)، موضحاً مجموعة متنوعة من الأساليب المتبعة. 

على سبيل المثال، في أحد برامج أصحاب العمل:

• يعمل الموظفون الأكبر سنًا 80 في المائة من ساعات العمل بدوام كامل، ويحصلون على 80 في المائة من الراتب و80 في المائة من مكافآتهم. وعلى الرغم من عملهم لساعات أقل، فإنهم يحتفظون بمزايا التأمين الصحي الخاصة بهم، ولا تتغير حصتهم من التكلفة.
  
  
• تستند صيغة المعاش التقاعدي المحدد المزايا إلى الراتب الكامل لمدة تصل إلى خمس سنوات، لأن العمال يُعتبرون، من الناحية النظرية، موظفين بدوام كامل. أما الاشتراك في خطة المساهمة المحددة، فيستند إلى الراتب الكامل للعامل ومكافأته المخفضة.
  
  
• يحق للموظفين المشاركة في البرنامج إذا كان عمرهم 55 عامًا على الأقل، ولديهم 10 سنوات أو أكثر من الخدمة، وحققوا توقعات الأداء أو تجاوزوها، وحصلوا على موافقة الإدارة. 
  
  
• يمكن للعاملين البقاء في البرنامج لأي مدة زمنية طالما أنهم يستوفون معايير البرنامج ويحظون بموافقة مديرهم.
  
  
• في كل سنة يشارك فيها الموظف، يقوم بإعداد مقترح يتضمن خطة لنقل المعرفة مع توصيات حول كيفية ضمان استمرارية الأعمال.
  

في برنامج تابع لصاحب عمل آخر:

• يجب أن يكون المشاركون قد بلغوا سن الستين وأن يعملوا بنسبة لا تقل عن 50 في المائة ولا تزيد عن 80 في المائة من ساعات العمل الدوام الكامل العادية.
  
  
• يمكن أن تستمر المشاركة في البرنامج من ستة أشهر إلى سنتين.
  
  
• يوفر صاحب العمل الأدوات والإرشادات لمساعدة الموظفين الذين سيتم نقلهم تدريجياً على وضع خطة لنقل المعرفة.
  
  
• يقدم صاحب العمل إعانة مالية بحيث تكون أقساط التأمين الصحي للمشاركين في برنامج التقاعد التدريجي مماثلة لتلك التي يدفعونها لو كانوا يعملون بدوام كامل.
  
  
• لا تتغير صيغة خطة المساهمة المحددة مع التقاعد التدريجي، لكن مبلغ الأجر الذي تُحسب على أساسه المساهمة يتغير بما يتناسب مع انخفاض راتب العامل.
  

[مجموعة أدواتSHRM : إدارة ترتيبات العمل المرنة]

البرامج غير الرسمية أكثر انتشارًا

ورغم أن برامج التقاعد التدريجي الرسمية لم تُطبق على نطاق واسع، فإن المزيد من أرباب العمل يقدمون برامج غير رسمية أو مخصصة، وفقًا لتقرير استطلاع"مزايا الموظفين" لعام 2017 الصادر عن جمعية إدارة الموارد البشرية.

المصدر: تقرير استطلاع "مزايا الموظفين" لعام 2017 الصادر عن جمعية إدارة الموارد البشرية.

أشار جاك توارنيكي، الذي شغل مناصب قيادية في مجالي الموارد البشرية والمزايا في أربع شركات مدرجة ضمن قائمة «فورتشن 500»، خلال عرض تقديمي ألقاه في 9 مايو في مؤتمر «توتال ريواردز» الذي نظمته «وورلد آت وورك» في واشنطن العاصمة، إلى أن أحد الأسباب التي تجعل أرباب العمل أكثر ميلاً إلى تقديم برامج غير رسمية هو أنهم يفضلون قصر فرص التقاعد التدريجي على الموظفين ذوي الأداء المتميز وأولئك الذين يمتلكون مهارات مطلوبة، ويعتقدون أن اتباع نهج مخصص لكل حالة على حدة يجعل ذلك أسهل.

ومع ذلك، قال توارنيكي إن اتباع نهج غير رسمي «قد يثير مشكلات قانونية تتعلق بعدم التمييز بناءً على من يُمنح الحق في التحول إلى العمل بدوام جزئي، لكن هذا الأمر لم يُختبر» في المحاكم، مشيرًا إلى أنه يتحدث بصفته الشخصية وليس نيابة عن أي منظمة.

قال توارنيكي إن رغبة الموظفين في الحصول على فرص للتقاعد التدريجي آخذة في الازدياد، وأن ذلك سيؤدي في نهاية المطاف إلى دفع المزيد من أرباب العمل إلى تقديم برامج رسمية يمكنهم استخدامها لجذب المواهب والاحتفاظ بها.

وأشار توارنيكي إلى أن «الحدود الفاصلة بين العمل والتقاعد ستصبح غير ملحوظة تقريبًا، سواء في الوقت الحالي أو في المستقبل»، وستواجه إدارة الموارد البشرية تحديًا يتمثل في إيجاد سبل للتعامل مع هذا الوضع، وإلا فإن الموظفين الأكبر سنًا سيغادرون حاملين معهم خبراتهم، ويبحثون عن مؤسسات تسمح لهم بالعمل لساعات أقل.

"إذا كنت تعتقد أن الناس سيتقاعدون عند بلوغهم 65 عامًا، فهذا لن يحدث أبدًا"، قال توارنيكي. "لا يزال الكثير من أرباب العمل يتبنون مفهوم التقاعد النهائي. وينتهي الأمر بالناس إلى الاضطرار لمغادرة المؤسسة."

ومع ذلك، أشار إلى أن شركات مثل شركة الخدمات المالية S&T Bancorp تبذل جهودًا حثيثة لتوظيف المتقاعدين للعمل بدوام جزئي.

كما أشار إلىبرنامج التقاعد التدريجي الذي تطبقه جامعة شمال أريزونا باعتباره نموذجًا مثيرًا للاهتمام.

قرارات الاستحقاقات

عند تطبيق برامج التقاعد التدريجي، يتعين على أرباب العمل أن يقرروا ما إذا كانوا سيحافظون على المزايا الكاملة للرعاية الصحية وخطط التقاعد لمن ينتقلون تدريجياً إلى التقاعد — وهو النهج الأكثر احتمالاً للاحتفاظ بالموظفين الأكبر سناً في الشركة.

ويمكنهم، بدلاً من ذلك، تصنيف المشاركين في البرنامج على أنهم موظفون بدوام جزئي لا يحق لهم الحصول على المزايا الجماعية، أو تقديم نهج مختلف لتوفير المزايا، مثل تقديم إعانات للمشاركين في البرنامج لشراء خدمات الرعاية الصحية من السوق الفردية أو من خلال البورصات العامة.

يمكن للمؤسسات التي تطبق خطط معاشات تقاعدية محددة المزايا أن تسمح للموظفين الذين يقتربون من التقاعد بتخفيض ساعات عملهم واستخدام توزيعات جزئية من خطط معاشاتهم التقاعدية لتعويض انخفاض أجورهم (تسمح قواعد مصلحة الضرائب الأمريكية (IRS) بالحصول على توزيعات أثناء الخدمة من خطط المعاشات المحددة المزايا في ظل ظروف معينة). كما ينبغي تصميم عنصر الراتب في صيغة المعاش التقاعدي — أو تعديله إذا لزم الأمر — بحيث يستند، على سبيل المثال، إلى أعلى ثلاث سنوات متتالية من الدخل للمشتركين في الخطة، بدلاً من آخر ثلاث سنوات من الخدمة.

وقال توارنيكي إنه في حال اختارت المؤسسات عدم تقديم المزايا الكاملة للمتقاعدين تدريجيًا، فيجب عليها مراقبة ساعات عمل هؤلاء الموظفين عن كثب لضمان الحفاظ على وضعهم كموظفين بدوام جزئي.

SHRM ذات صلة:

الارتقاء بخيارات التقاعد التدريجي إلى مستوى أعلى، SHRM Benefits، فبراير 2017

استخدام المزايا الاختيارية لجذب العمال بدوام جزئي والاحتفاظ بهم، SHRM Benefits، يوليو 2017

معضلة الرعاية الصحية في حالة التقاعد المبكر تدفع العمال إلى البقاء في وظائفهم، SHRM Benefits، يوليو 2017

هل كانت هذه المقالة مفيدة؟ SHRM آلاف الأدوات والنماذج ومزايا حصرية أخرى للأعضاء، بما في ذلك آخر مستجدات الامتثال، ونماذج للسياسات، ونصائح خبراء الموارد البشرية، وخصومات على البرامج التعليمية، ومجتمع أعضاء متنامٍ عبر الإنترنت، وغير ذلك الكثير. انضم/جدد عضويتك الآن ودع SHRM العمل بشكل أكثر ذكاءً.