في شهر يناير، دخل رجل مسلح إلى كنيس بيت إسرائيل في كوليفيلي بولاية تكساس، واحتجز حاخامًا وثلاثة من المصلين كرهائن.
ورغم أن سلطات إنفاذ القانون نفت أن يكون الدافع وراء الهجوم مرتبطاً بالهوية اليهودية للضحايا، إلا أن الرهينة جيفري كوهين صرح لاحقاً لوسائل الإعلام بأن خاطفهم أطلق عبارات معادية للسامية، مثل نظريات المؤامرة حول اليهود، خلال الحادث.
ويُعد هذا الحادث أحدث حلقة في سلسلة من الأحداث المعادية للسامية التي شهدتها الولايات المتحدة خلال السنوات القليلة الماضية. ووفقًا لتقرير صادر عام 2021 عن اللجنة اليهودية الأمريكية، يقول واحد من كل أربعة أمريكيين يهود إنه تعرض لسلوك معاد للسامية، مثل الاعتداء الجسدي أو الإهانة العنصرية.
تحدث هذه الحوادث في الأماكن العامة، وفي المدارس، وفي أماكن العمل.
قالت أندريا لوكاس، إحدى أعضاء لجنة تكافؤ فرص العمل (EEOC): "هناك موجة متصاعدة من الكراهية". "في كثير من الأحيان، تُتجاهل حالات معاداة السامية في أماكن العمل، أو لا يتم الإبلاغ عنها، أو لا يتم التعامل معها".
ومن أمثلة معاداة السامية في مكان العمل: الفصل من العمل، أو عدم التوظيف، أو دفع أجر أقل لشخص ما لمجرد أنه يهودي؛ وتكليف الأفراد اليهود بأعمال في ظروف عمل أقل جاذبية؛ ورفض تلبية الاحتياجات الدينية؛ وإطلاق تصريحات معادية لليهود.
أدى تزايد استخدام التكنولوجيا إلى انتشار المضايقات المعادية للسامية عبر وسائل التواصل الاجتماعي واجتماعات «زوم» ومنصات الدردشة الداخلية للشركات. ويمكن أن تسهم هذه السلوكيات السامة في تكوين ثقافة كراهية تؤدي إلى اضطراب عاطفي أو عنف جسدي.
وقال لوكاس: "يمكن أن يكون لمعاداة السامية، شأنها شأن أنواع التمييز الأخرى، تأثير مدمر على الموظفين الأفراد وعلى مكان العمل ككل". "لا مكان لمعاداة السامية في أماكن عملنا أو مدارسنا أو مجتمعاتنا".
إن الجمع بين التثقيف وتنفيذ السياسات الرامية إلى مكافحة معاداة السامية وأشكال التمييز الأخرى يمكن أن يحد من هذا الاتجاه ويساعد في تعزيز برامج التنوع والإنصاف والاندماج (DE&I).
ما الذي ينبغي على أرباب العمل فعله
بالنسبة إلى كيث إي. سوندرلينغ، عضو لجنة تكافؤ فرص العمل (EEOC)، فإن معاداة السامية تمسّ شخصياً.
وقال سوندرلينغ: "بصفتي حفيدًا لناجين من المحرقة عانوا من تمييز لا يوصف بسبب دينهم، فإنني أدرك تمامًا تأثير معاداة السامية". "يجب على أرباب العمل أن يكونوا يقظين إزاء تصاعد معاداة السامية على الصعيد العالمي لضمان عدم تسللها إلى أماكن العمل".
قال سوندرلينغ إن من واجب قادة الأعمال توعية موظفيهم وتثقيفهم بشأن مخاطر معاداة السامية. وقد حدد أفضل الممارسات للتصدي لمعاداة السامية في مكان العمل:
- أعربوا بوضوح عن دعمكم للموظفين اليهود وعن رفضكم لمعاداة السامية.
- ينبغي النظر في تشكيل مجموعات تطوعية للموظفين على أساس ديني، سواء كانت مشتركة بين الأديان أو مخصصة للموظفين اليهود.
- تقديم إرشادات واضحة حول كيفية التعامل مع التصريحات والمنشورات غير اللائقة على وسائل التواصل الاجتماعي، بما في ذلك المحتوى الذي ينطوي على معاداة السامية.
- ضع سياسة واضحة بشأن التسهيلات الدينية، بما في ذلك الجهة التي يجب الاتصال بها. تأكد من اتباع عملية تفاعلية، وقم بتوعية الموظفين وتدريبهم على هذه السياسة.
- التصدي بشكل خاص لمعاداة السامية في الدورات التدريبية والمبادرات والسياسات المتعلقة بمكافحة التحرش والتمييز وتعزيز التنوع.
كينيث ل. ماركوس هو مؤسس ومدير مركز لويس د. برانديز، وهو مؤسسة مكرسة للدفاع عن الحقوق المدنية وحقوق الإنسان للشعب اليهودي. وقال إن بعض الدورات التدريبية المتعلقة بالتنوع والإنصاف والاندماج (DE&I) كانت مليئة بالتحيز المعادي لإسرائيل أو المعادي للسامية.
على سبيل المثال، استبعدت بعض الشركات اليهود ومناقشات معاداة السامية من برامج التنوع والإنصاف والاندماج (DE&I)، استنادًا إلى تصورات مفادها أن هؤلاء الأفراد ينتمون إلى مجموعة لها تأثير قوي على الحكومة الأمريكية. وهذا يؤدي إلى تكريس الأساطير والصور النمطية القائمة على معاداة السامية.
قال ماركوس: "نشهد هذا الأمر بشكل متزايد، وهو يمثل مشكلة كبيرة بشكل خاص بالنسبة لنا نحن الملتزمين بحقوق الإنسان للجميع".
ينبغي على أرباب العمل مراجعة محتوى مبادرات التنوع والإنصاف والاندماج (DE&I) بعناية والتأكد من أن هذه الجهود لا تسهم في إثارة معاداة السامية من خلال الافتراضات؛ أو الصور النمطية المتعلقة بالسلطة أو الامتيازات أو الهوية العرقية؛ أو الاستنتاجات المستندة إلى التفاوتات العرقية أو الإثنية.
كما ينبغي عليهم توعية موظفي الموارد البشرية ومسؤولي التنوع والإنصاف والاندماج، وكذلك المديرين والموظفين، بشأن معاداة السامية، بما في ذلك الصور النمطية الدينية ونظريات المؤامرة. وينبغي على الأفراد المشاركين في مبادرات التنوع والإنصاف والاندماج أن ينظروا إلى أنفسهم ليتأكدوا مما إذا كانوا يركزون بشكل مفرط على الجماعة، وينظرون إلى الموظفين كجزء من فئة بدلاً من النظر إليهم كأفراد فريدين.
قال لوكاس: "يمكن أن تكون الجهود المبذولة في مجال التنوع والإنصاف والاندماج رائعة للغاية إذا نُفِّذت بالشكل الصحيح". "ولكن إذا استبعدت اليهود من هذا الحوار، وإذا تجاهلت مخاطر الانخراط في استخدام الصور النمطية المعادية للسامية، فقد ينتهي بك الأمر إلى إيذاء الأشخاص أنفسهم الذين كنت تعتقد أنك تساعدهم".
ما الذي ينبغي على العمال فعله
وقال سوندرلينغ إن الموظفين يلعبون دورًا حاسمًا في مكافحة معاداة السامية. وينبغي عليهم الإبلاغ عن أي سلوك غير لائق إلى الإدارة أو قسم الموارد البشرية على الفور إذا تعرض أحد الموظفين لمعاداة السامية أو أي أشكال أخرى من التمييز في مكان العمل.
وقال سوندرلينغ: "من المهم جدًا الآن، ليس فقط بالنسبة لمن يتعرضون للتمييز، بل وأيضًا بالنسبة للآخرين الذين يشهدون ذلك ويدركونه، أن يرفعوا أصواتهم، وأن يتوجهوا إلى قسم الموارد البشرية، وأن يساعدوا في ضمان ليس فقط وقف هذه الممارسات، بل ووجود أنظمة مناسبة تمنع حدوثها في المستقبل".
كما يمكن للموظفين تقديم شكوى إلى لجنة تكافؤ فرص العمل (EEOC) إذا لزم الأمر.
قال سوندرلينغ: "هناك العديد من سبل الانتصاف المتاحة لك إذا تعرضت للتمييز". "وتقف لجنة تكافؤ فرص العمل (EEOC) على أهبة الاستعداد للتحقيق في هذه الشكاوى".
هل كان هذا المورد مفيدًا؟