تناقش كيلي موناهان، المديرة الإدارية لمعهد الأبحاث في Upwork، التأثير التحويلي للذكاء الاصطناعي على ديناميكيات مكان العمل مع مقدم البرنامج نيكول برادفورد. استكشف الانفصال بين توقعات المديرين التنفيذيين وجاهزية الموظفين، والدور الحاسم للقيادة المتمحورة حول الإنسان، والحاجة إلى إعادة تعريف مقاييس الإنتاجية. تعرف على سبب وجوب إعطاء المؤسسات الأولوية للتعلم والقدرة على التكيف والاعتبارات الأخلاقية لدمج الذكاء الاصطناعي بنجاح في هذا المشهد سريع التطور.
ضيف الحلقة
-
كيلي موناهان
تشغل الدكتورة كيلي موناهان منصب المدير الإداري لمعهد أبورك للأبحاث، وتقود برنامج أبحاث مستقبل العمل. وقد تم الاعتراف بأبحاثها ونشرها في المجلات التطبيقية والأكاديمية على حد سواء، بما في ذلك مجلة هارفارد بيزنس ريفيو، ومجلة سلون مانجمنت ريفيو التابعة لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ومجلة الإدارة الاستراتيجية.
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
بعد مرور عامين على ثورة الذكاء الاصطناعي، لا تزال تحديات التنفيذ قائمة. تعرّف على السبب في أن تبني الذكاء الاصطناعي هو تحول اجتماعي وثقافي وسلوكي، وليس مجرد ترقية تقنية.
تابعنا على تطبيقك المفضل
المزيد من مشروع الذكاء الاصطناعي+HI
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
AI is creating conflicting signals in the labor market. Some data points to job expansion, others to displacement, while companies continue hiring and investing ahead of clear outcomes.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.