- فيديو
- الصوت فقط
يتطلب عالم العمل المتطور من القادة إعادة التفكير في الإنتاجية وكيفية إنجاز العمل — سواء كانت الفرق تعمل عن بُعد أو بشكل مختلط أو موزعة على مكاتب مختلفة. يشارك دارين مورف، مؤسس Page 52 Consulting، استراتيجيات لبناء فرق عالية الأداء في عالم عمل موزع، ويقدم رؤى حول إعادة تصور نماذج التشغيل وتحسين أداء الفريق. يناقش مستقبل تنقل المواهب، ويستكشف التكاليف الخفية لفرض سياسات العودة إلى المكتب دون دراسة متأنية.
ذات صلة بهذه الحلقة:
التدريب والتطوير: أساسيات إدارة القوى العاملة المختلطة
اكتسب استراتيجيات عملية لإدارة الفرق المختلطة بفعالية، وتعزيز التعاون، والحفاظ على الأداء.
مجموعة أدوات: إدارة ترتيبات العمل المرنة
تعرف على كيفية تصميم سياسات عمل مرنة تعزز الاحتفاظ بالموظفين وتقوي الثقافة المؤسسية.
البودكاست مجرد بداية. تحتوي النشرة الإخبارية الأسبوعية Tomorrowist على مقالات عن الاتجاهات التي تعيد تعريف مستقبل العمل. استكشف هذه الأفكار التي يجب قراءتها من العدد الأخير. اشترك الآن لإعداد عملك لما هو قادم.
الأخبار والرؤى
تعرف على كيفية مساعدة السياسات المرنة المتعلقة بالعمل عن بُعد والعمل المختلط المؤسسات على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وتأمين مستقبلها.
إن تفويضات مكتب العمل عن بُعد لا تزعزع تفضيلات العاملين عن بُعد فيما يتعلق بالمرونة، مما يمثل تحديات وفرصاً لأصحاب العمل الراغبين في البقاء في المقدمة.
ضيف الحلقة
-
دارين مورف
أطلق عليه لقب "أوراكل العمل عن بُعد" من قبل قناة CNBC وظهر في قائمة Forbes Future of Work 50، دارين هو شخصية معروفة برؤيتها الثاقبة في مجال تصميم المنظمات. بصفته مؤسس Page 52 Consulting، يقدم دارين الآن الاستشارات والنصائح لعملاء عالميين، ويتعاون مع Zillow و Vistaprint و Dropbox و Abbvie و Sonos و Mozilla وغيرها. قاد دارين استراتيجية وعمليات مكان العمل في GitLab، حيث قاد أول شركة موزعة بالكامل في العالم إلى الاكتتاب العام. شارك في تطوير دراسات حالة التصميم التنظيمي في كلية هارفارد للأعمال و INSEAD. وهو يحمل رقمًا قياسيًا في موسوعة غينيس العالمية في مجال النشر، وألف كتاب GitLab's Remote Playbook و "Living the Remote Dream: A Guide To Seeing the World, Setting Records, and Advancing Your Career". كان دارين رائدًا في منصب رئيس قسم العمل عن بُعد في الاكتتاب العام التاريخي لـ GitLab. توجد مقابلاته في CNBC وCNN وThe Washington Post وWall Street Journal وTechCrunch وFortune وDigiday وBusiness Insider وغيرها.
قصص مميزة
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.