يجلس نيكول برادفورد، المدير التنفيذي المقيم في SHRMللذكاء الاصطناعي + الذكاء الاصطناعي في SHRM)، مع كريستوفر ج. فرنانديز من مايكروسوفت لمناقشة نهج الشركة المبتكر في مجال الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية. تعرّف على رحلة مايكروسوفت المثيرة للاهتمام التي استمرت 18 شهرًا كـ "العميل صفر" والعملية الفريدة المكونة من ثلاث خطوات التي اتبعوها والتي يمكن أن تحسن من احتمالات نجاح إعادة ابتكار الذكاء الاصطناعي في مؤسستك.
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
في الوقت الذي يغيّر فيه الذكاء الاصطناعي مشهدنا، يبرز عامل واحد أكثر أهمية من أي وقت مضى: الثقة. استكشف دورها متعدد الأوجه - من القيادة إلى الثقة بالنفس - ولماذا قد تكون تنمية الثقة أفضل دفاع لنا ضد التضليل في مكان العمل.
تابعنا على تطبيقك المفضل
المزيد من مشروع الذكاء الاصطناعي+HI
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
AI is creating conflicting signals in the labor market. Some data points to job expansion, others to displacement, while companies continue hiring and investing ahead of clear outcomes.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.