يجلس نيكول برادفورد، المدير التنفيذي المقيم في SHRMللذكاء الاصطناعي + الذكاء الاصطناعي في SHRM)، مع كريستوفر ج. فرنانديز من مايكروسوفت لمناقشة نهج الشركة المبتكر في مجال الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية. تعرّف على رحلة مايكروسوفت المثيرة للاهتمام التي استمرت 18 شهرًا كـ "العميل صفر" والعملية الفريدة المكونة من ثلاث خطوات التي اتبعوها والتي يمكن أن تحسن من احتمالات نجاح إعادة ابتكار الذكاء الاصطناعي في مؤسستك.
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
في الوقت الذي يغيّر فيه الذكاء الاصطناعي مشهدنا، يبرز عامل واحد أكثر أهمية من أي وقت مضى: الثقة. استكشف دورها متعدد الأوجه - من القيادة إلى الثقة بالنفس - ولماذا قد تكون تنمية الثقة أفضل دفاع لنا ضد التضليل في مكان العمل.
تابعنا على تطبيقك المفضل
المزيد من مشروع الذكاء الاصطناعي+HI
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف تتوسع تقنية الذكاء الاصطناعي من مجرد الاستخدام القابل للقياس إلى القدرة التنظيمية، مروراً بإحداث تغيير جذري في السوق، وصولاً إلى حدود القبول الاجتماعي.