الشمول والتنوع في بيئة العمل
من خلال التزامها الطويل الأمد بخلق ثقافات إيجابية في مكان العمل، تعمل SHRM على تقديم حلول سياسية غير حزبية قائمة على البيانات تعزز أماكن العمل التي تتميز بالشمول والتنوع (I&D) حيث يزدهر العمال وأصحاب العمل. تتمتع SHRM وأعضاؤها بمكانة فريدة لتحويل المبادئ إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.
بالإضافة إلى الوفاء بالتزامات الامتثال بموجب مختلف القوانين الفيدرالية وقوانين الولايات والقوانين المحلية، يجب أن تضمن مبادرات الإدماج والتنوع (I&D) تكافؤ الفرص للجميع. تدعم SHRM الثقافات الإيجابية في مكان العمل الخالية من التحرش والتمييز، حيث يشكل الاحترام والكياسة أساس النجاح.
أماكن العمل المستدامة: نهج SHRMفي الدمج والامتثال ونجاح الأعمال التجارية
وتدعو SHRM إلى خلق أماكن عمل أفضل من خلال حث أصحاب العمل على غرس ثقافة لا تشجع بطبيعتها على التحرش والتمييز - ليس فقط من خلال السياسات ولكن كقيم أساسية في مكان العمل. ستستمر SHRM في إظهار الريادة الفكرية والدعوة إلى خلق أماكن عمل أفضل.
يركز دور سياسة SHRMفي إدماج مكان العمل على القوانين والسياسات العامة المتوازنة التي تخلق بيئة داعمة وشاملة - تعزز الروح المعنوية والإنتاجية والاحتفاظ بالعاملين - وتضمن سلاسة العمليات التجارية للحفاظ على الكفاءة والإنتاجية. يدعم هذا النهج السياسات العامة العملية والمستدامة والمفيدة لكل من العمال والمؤسسة.
تتزايد الضغوط على الموارد البشرية في ظل الأوامر التنفيذية الجديدة.
إطار عمل SHRM BEAM (الانتماء المعزز بالوصول من خلال الجدارة) هو الحل.
قوانين تكافؤ فرص العمل في العمل
مسار قوانين تكافؤ فرص العمل من الكابيتول إلى المقصورة
تحدد قوانين تكافؤ فرص العمل (EEO) - مثل الباب السابع من قانون الحقوق المدنية، وقانون المساواة في الأجور، وقانون الأمريكيين ذوي الإعاقة، وقانون التمييز على أساس السن في التوظيف - الإطار القانوني للإنصاف في العمل. يتم تطبيق هذه القوانين في المقام الأول من قبل اللجنة الأمريكية لتكافؤ فرص العمل (EEOC)، ولكن يتم تشكيلها أيضًا من قبل المحاكم والكونغرس وأصحاب المصلحة الآخرين.
لقد أدت الإجراءات التنفيذية إلى تغيير سياسات التنوع والمساواة والشمول الفيدرالية، مما أثر على القطاعين العام والخاص على حد سواء، في حين أن قرارات المحكمة العليا قد أرست سوابق لا تزال تؤثر على الممارسات في مكان العمل. إن فهم كيفية تفاعل جميع فروع الحكومة هو مفتاح التعامل مع قانون الحقوق المدنية وتأثيره على أماكن العمل اليوم.
تقدم SHRM إرشادات وأدوات وموارد لمساعدة أصحاب العمل على البقاء على اطلاع وتطبيق قوانين تكافؤ فرص العمل بفعالية في مؤسساتهم.
ندوات مميزة عبر الإنترنت
أميس ضد أوهايو: تعزيز تكافؤ الفرص لجميع الموظفين
ستوضح هذه الندوة عبر الإنترنت ما تعنيه قضية إيمز ضد وزارة خدمات الشباب في أوهايو من الناحية العملية، وتسلط الضوء على كيفية تعزيزها للتطبيق المتسق لمبادئ مكافحة التمييز، وتقدم إرشادات عملية لمساعدة قادة الموارد البشرية على ضمان أن تعكس قرارات التوظيف الحماية الواسعة التي يكفلها الباب السابع. انضم إلينا في هذه الندوة عبر الإنترنت التي لا بد من حضورها حيث سنقوم بتفكيك الاتجاهات الأوسع نطاقًا التي تقود هذا الحكم وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ لقادة الموارد البشرية.
من النظام الأساسي إلى المعيار: كيف تفسر المحاكم الباب السابع والقوانين الأخرى المتعلقة بالتمييز في مكان العمل
ستتناول هذه الندوة عبر الإنترنت كيفية تنفيذ المحاكم وتفسيرها للباب السابع وقوانين تكافؤ فرص العمل الرئيسية الأخرى، وتشكيل ما يشكل تمييزًا، وكيفية إثباته، وكيفية تأثيره على أصحاب العمل والموظفين على حد سواء. سنقوم بتحليل القرارات التاريخية بدءًا من قضيةماكدونيل دوغلاس، التي أرست الإطار القانوني الأساسي، إلى التحول الأخير الذي انعكس في قضايا مثل قضية مولدرو ضد مدينة سانت لويس والأحكام المتوقعة مثل قضية إيمز ضد إدارة خدمات الشباب في أوهايو.
فهم التغييرات التي طرأت على إنفاذ الوكالات الفيدرالية لإنفاذ الأثر المتباين
ستزودك ورشة العمل الأساسية هذه بالرؤى والأدوات والأطر اللازمة للحفاظ على الامتثال وإدارة التغيير ودعم العدالة في مكان العمل وسط التحولات التنظيمية التاريخية. وكما عبّر القاضي الراحل سكاليا فإن تطبيق الأحكام المتعلقة بالأثر المتباين قد يجبر أصحاب العمل على اتخاذ قرارات تراعي العرقية، مما قد يتعارض مع التفويض الدستوري للحماية المتساوية بموجب القانون.
الإبحار في الامتثال للباب السابع في ظل التغييرات الأخيرة في سياسة DEI
هذه الندوة عبر الإنترنت ضرورية لمحترفي الموارد البشرية ومسؤولي الامتثال والقادة التنظيميين الذين يسعون إلى التعامل مع تعقيدات الامتثال للباب السابع بعد التغييرات الأخيرة في السياسة. زود مؤسستك بالمعرفة والأدوات اللازمة لدعم قوانين مكافحة التمييز والحفاظ على ممارسات التوظيف الشاملة خلال هذه الفترة الانتقالية.
دعم إمكانية الوصول إلى القوى العاملة
التزام SHRMبتوظيف ذوي الاحتياجات الخاصة ودعم مقدمي الرعاية
تأسست SHRM في أكتوبر 2018، بالشراكة مع شركة Voya Financial والجمعية الوطنية لمتلازمة داون (NDSS)، وشاركت في تأسيس لجنة الرؤساء التنفيذيين لتوظيف ذوي الإعاقة وتؤدي دوراً محورياً فيها. كقادة للجنة السياسة العامة التابعة للجنة الرؤساء التنفيذيين، تقود SHRM الجهود الرامية إلى زيادة فرص العمل للأشخاص ذوي الإعاقة، وتقود مبادرات لإلهام قادة الأعمال، وتصوغ سياسات شاملة، وتغيير ثقافات مكان العمل لدمج الأفراد ذوي الإعاقة في القوى العاملة بشكل أفضل.
في عام 2022، أنشأت SHRM تحالف "جيل يهتم"، وهو تحالف من المنظمات ذات المهام المتنوعة التي تعمل على إيجاد حلول لتحسين جودة وكمية الرعاية للأشخاص ذوي الإعاقة وكبار السن والأطفال. يعمل التحالف على إشراك الأقران والوكالات الفيدرالية والكونغرس والبيت الأبيض في تدابير مستهدفة مصممة لرفع مستوى احتياجات القوى العاملة في مجال تقديم الرعاية والأسر العاملة من خلال السعي لإيجاد حلول للمشكلات التي تواجه الأسر والقوى العاملة في مجال الرعاية المباشرة وأصحاب العمل.
رؤية SHRMلتقديم الرعاية
تُعد مسؤوليات تقديم الرعاية مصدر قلق متزايد لأصحاب العمل والموظفين في الولايات المتحدة. تعترف SHRM بالتحديات التي يواجهها مقدمو الرعاية العاملون وتدعو بنشاط إلى وضع سياسات تعزز رفاهيتهم من خلال:
تدافع SHRM عن السياسات الفيدرالية التي تمكّن أصحاب العمل من تقديم خيارات إجازات قابلة للتكيف ومخصصة. ويشمل ذلك دعم المزايا المتنقلة ومجموعات الموارد المشتركة لتعويض تكاليف تقديم الرعاية.
نحن نشجع الاستثمارات في خدمات رعاية المعالين الميسورة التكلفة والتي يمكن الوصول إليها. إن توسيع نطاق التمويل للإعفاءات الضريبية لرعاية المعالين ودعم القوى العاملة في مجال الرعاية المباشرة من الخطوات الحاسمة.
تشجع SHRM الشركات على تبني ممارسات صديقة لمقدمي الرعاية، بما في ذلك برامج مساعدة الموظفين، وشبكات موارد تقديم الرعاية، ومبادرات دعم الصحة النفسية. وبالشراكة مع الاستراتيجية الوطنية لدعم مقدمي الرعاية الأسرية، أعدت SHRM دليل موارد يتضمن توصيات بشأن دعم القوى العاملة التي تتحمل مسؤوليات تقديم الرعاية.
ويشمل ذلك تحديث القوانين الفيدرالية للسماح لأصحاب العمل بتوفير الدعم في مجال تقديم الرعاية في مختلف الهياكل الأسرية، مما يضمن المساواة في الحصول على المزايا لجميع الموظفين. وإدراكًا لأهمية الحماية في مكان العمل للأمهات الحوامل والأمهات حديثات الولادة، فقد دافع أعضاء SHRMعن إقرار قانون العدالة للعاملات الحوامل، الذي يتطلب من أصحاب العمل المشمولين توفير ترتيبات تيسيرية معقولة للعاملات الحوامل، إلا إذا كانت الترتيبات التيسيرية ستسبب لصاحب العمل مشقة لا داعي لها.
خلال الفترة التنظيمية،دعت SHRM إلى الاستفادة من الأطر القائمة - مثل قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة (ADA) - لتبسيط العملية. بالإضافة إلى ذلك، ولزيادة دعم كل من أصحاب العمل والعاملين على حد سواء، أنشأت SHRM موارد مصممة خصيصًا لقانون توفير الحماية العاجلة للأمهات المرضعات (PUMP).
تعرف على المزيد عن مقدمو الرعاية في مكان العمل.
قم بتنزيل رؤيةSHRM لتقديم الرعاية.
مبادرة SHRM E2: من التعليم إلى التوظيف: خط أنابيب التعليم إلى التوظيف
إصلاح خط أنابيب المواهب الأمريكية المتهالكة والمكسورة والمعطوبة
إن خط أنابيب المواهب في الولايات المتحدة - من الفصول الدراسية إلى الوظائف - معطل، ومسرّب ومتعطل. إن أنظمة التعليم وتنمية المواهب لدينا لا تواكب متطلبات الابتكار السريع. وتنعكس آثار ذلك على القوى العاملة الأمريكية والاقتصاد الأمريكي بشكل عام. فالكثير من الطلاب يتخرجون بدون المهارات المطلوبة التي يحتاجونها للحصول على وظيفة ومواصلة التقدم في حياتهم المهنية وسد فجوة المشاركة في القوى العاملة. وفي الوقت نفسه، يظل الملايين من الأفراد المهرة على الهامش - حيث يتم تجاهلهم أو عدم الاستفادة من مهاراتهم أو عدم الاستفادة من الفرص المتاحة لهم.
تعمل مبادرة SHRM E2 على معالجة خط أنابيب المواهب المعطل والمتسرب والمتعطل في الولايات المتحدة من خلال ربط التعليم بالتوظيف عبر ثلاثة مسارات رئيسية: التعليم من الروضة حتى الصف الثاني عشر، والتعليم العالي، والمواهب غير المستغلة. هذا جهد تعاوني.
تدعم SHRM :
تعترف SHRM بالتحديات التي يواجهها مقدمو الرعاية العاملون وتدعو بنشاط إلى وضع سياسات تعزز رفاهيتهم. ويشمل ذلك
وهذا يسمح لأصحاب العمل بالحفاظ على أماكن عملهم خالية من الألفاظ أو السلوكيات المضايقة أو المهينة. تعتبر السياسات القوية المناهضة للتحرش والتمييز أمرًا بالغ الأهمية، حيث تلعب الثقافة دورًا رئيسيًا في الوقاية. يجب أن تدعم قوانين مكان العمل الممارسات التجارية المشروعة وتجنب العقوبات غير الضرورية أو التحديات القانونية التي يمكن أن تعطل عمليات الموارد البشرية والاستقرار التنظيمي دون مبرر.
يبدو ذلك على النحو التالي: دعم العمال الذين يتحملون مجموعة متنوعة من مسؤوليات تقديم الرعاية، بما في ذلك تلك المتعلقة بالاحتياجات الأسرية والصحية، والعمال من مجموعات المواهب غير المستغلة (قدامى المحاربين القدامى؛ والأزواج العسكريين ومقدمي الرعاية؛ والأفراد الذين تبلغ أعمارهم 60 عامًا فأكثر؛ والعمال ذوي الإعاقة؛ والأفراد ذوي السجلات الجنائية؛ والشباب المحرومين الذين لا يلتحقون بالمدارس أو لا يعملون). ينبغي أن تكون هناك استثمارات مناسبة من القطاعين الخاص والعام على حد سواء، وأن تركز الجهود على تمكين هذه الفئات من المشاركة الكاملة في القوى العاملة.
من خلال وضع مبادئ توجيهية واضحة للمؤسسات لتنفيذ سياسات مكان العمل ومبادرات I&D بشكل صحيح، يمكننا ضمان امتثال أصحاب العمل لجميع الالتزامات بموجب القوانين ذات الصلة. وتدعو SHRM إلى التعاون بين مختلف الوكالات التي تدير قوانين مكان العمل لمنع تضارب اللوائح وتعزيز إطار قانوني متماسك يفيد العمال والشركات على حد سواء.
تعرف على المزيد حول الدمج في مكان العمل
تعرف على المزيد عن طريق الاتصال بالشؤون الحكومية في SHRM على shrm