مناصرة SHRM
أثناء عملنا مع صانعي السياسات، تعرف على المزيد عن أولويات السياسة العامة ل SHRM.
Your Voice Matters.
الأعضاء فقطJoin us as we advocate for the workplace's most pressing issues and create lasting positive change for workers everywhere.
أولويات SHRM للكونغرس التاسع عشر بعد المائة
At SHRM, we are committed to driving meaningful change in the workplace by focusing on policy, not politics. As advocates, experts, and thought leaders, we aim to influence legislation that directly impacts the HR profession and the broader business community.
SHRM urges policymakers to focus on three critical areas:
-
سد الفجوة في مشاركة القوى العاملة
U.S. businesses face a talent shortage worsened by demographic shifts and skills gaps. SHRM’s policy pillars offer policymakers to close these gaps and strengthen the workforce.
-
تشكيل مستقبل العمل
Preparing for the future of work is imperative; today’s decisions demand strong public-private partnerships, with federal policymakers playing a critical role.
-
تحديث سياسات مكان العمل المحورية
SHRM aims to reform the Family and Medical Leave Act, Fair Labor Standards Act, and Immigration and Nationality Act so these laws reflect workforce realities.
2026 Election Hub
The 2026 midterm elections will shape the future of workplace policy, labor regulation, and economic competitiveness across the country. For HR professionals, organizational leaders, policymakers, and advocates alike, understanding what’s at stake, and how these elections affect the world of work, is essential.
منطقة تأثير EO: دليل لقادة الموارد البشرية
الشمول والتنوع ضروريان لخلق أماكن عمل ومجتمعات مزدهرة. تدفع هذه المبادئ الابتكار وتعزز التعاون وتضمن شعور كل فرد بالتقدير والتمكين.
The Human + AI Advantage: Maximizing Organizational Value Through AI and Human Intelligence
SHRM’s white paper, The Human + AI Advantage: Maximizing Organizational Value Through AI and Human Intelligence, examines the rapidly evolving policy landscape shaping AI in the workplace. As adoption accelerates, a growing patchwork of state and existing regulations is creating uncertainty for employers and complicating responsible implementation.
The report highlights the need for a clear, risk-based federal framework that aligns with real-world workplace practices, supports innovation, and ensures appropriate guardrails for worker protection.
Explore this topic further
The State of AI in HR 2026 research examines AI's transformative impact on the workplace, equipping HR leaders with actionable strategies to navigate this rapidly evolving landscape with confidence.
SHRM يدافع عن العمال الأكبر سناً في شهادته أمام مجلس الشيوخ
في 25 مارس، أدلى جوني سي. تايلور جونيور، SHRM والمدير التنفيذي SHRM ، بشهادته أمام اللجنة الخاصة المعنية بشؤون الشيخوخة التابعة لمجلس الشيوخ، حيث شدد على أهمية العمال الأكبر سناً في مواجهة التحديات التي تواجه القوى العاملة في الولايات المتحدة. وفي ظل مواجهة المؤسسات لنقص مستمر في القوى العاملة، فإن أحد الحلول الأكثر فعالية موجود بالفعل — ألا وهو عمالنا ذوو الخبرة. يُعد العمال الأكبر سنًا الشريحة الأسرع نموًا في القوى العاملة، ومع ذلك فإن الافتراضات القديمة والحواجز السياساتية تحد من مشاركتهم. تسلط SHRM الضوء على ولائهم ومهاراتهم المتخصصة ومساهماتهم الحاسمة في تعزيز التنوع العمري وتقوية القوى العاملة.
انقر على الصورة لعرض الرسم البياني الكامل
- Core Policy Focus
- الأعمدة
- Policy Engagement
E² Initiative
The U.S. talent pipeline — from classrooms to careers — is leaky, broken and busted. Education and talent systems must better connect to workforce needs. Repairing the pipeline requires coordinated action across stakeholders. Despite challenges, the system remains globally competitive. This session examines challenges, opportunities, priorities, and what’s working at each stage.
Caregiving & Workforce Well-Being
Caregiving responsibilities are increasingly complex, with more workers supporting both children and aging adults. Addressing this crisis is essential to an inclusive, sustainable workforce. Because caregiving impacts workers differently, flexible solutions are needed. A strong care infrastructure, supported by thoughtful public policy, enables employers to develop effective, innovative approaches.
الذكاء الاصطناعي + التفاعل البشري = عائد الاستثمار
The world of work is rapidly transforming as artificial intelligence (AI) reshapes how work is done. While uncertainty and concern remain, an AI and human intelligence (AI+HI) approach enables innovation, productivity, and return on investment (ROI) while mitigating risks. Centering human intelligence ensures sound decision-making and clear, achievable compliance.
تطوير القوى العاملة
Support policy solutions that strengthen workforce readiness
الشمول والتنوع في بيئة العمل
Advance positive workplace cultures and workplace inclusion
المرونة والإجازات في مكان العمل
Enact solutions ensure stability in today’s evolving workforce
الرعاية الصحية في مكان العمل
تعزيز وتحسين نظام الرعاية الصحية القائم على صاحب العمل وتحسينه
إجراءات الهجرة الخاصة ببيئة العمل
Build a modern system that fuels economic growth and protects U.S. workers
حوكمة مكان العمل
تعزيز قواعد وتوجيهات واضحة ومتوازنة بشأن قضايا الحوكمة
شؤون الدولة
SHRM’s State Affairs keeps Members engaged where policy is made. States are the laboratories of policy, shaping workplace laws that directly impact constituents and employers. Staying informed and involved is more important than ever to influence outcomes and prepare organizations for change.
Global Affairs
In our increasingly connected world, SHRM’s Global Affairs delivers global policy research, expertise, and guidance. We provide leaders worldwide with the insights needed to shape effective strategies, drive organizational success, and foster positive, inclusive work environments across borders.
إن تغيير السياسات لا يحدث بدونها. فكل تقدم تم إحرازه في مجال الحقوق الاجتماعية والاقتصادية والعمالية وحقوق الإنسان التي أقرها الكونجرس تم تحقيقه من خلال الجهود الملتزمة التي بذلها الأفراد المنظمون للدفع بهذا التقدم من خلال مشاركتهم ومثابرتهم.
واشنطن العاصمة
تهمني المناصرة لأن التقدم مهم بالنسبة لي لأن التقدم مهم لتعزيز الصحة والمشاركة والإنتاجية وجودة الحياة لموظفينا ولمجتمعنا. فلو كنا قد اعتمدنا فقط على الوضع الراهن والمعايير التي اعتدنا عليها لما كان لدينا حماية عمالة الأطفال، أو تكافؤ الفرص، أو الحد الأدنى للأجور، أو معايير السلامة، أو أي من أشكال الحماية الأخرى التي بدأنا نعتبرها من المسلمات.
هانتسفيل، AL
من المهم أن يستمع مسؤولونا المنتخبون إلى ناخبيهم، وتساعدنا جهود المناصرة على إسماع أصواتنا في القضايا التي تهمنا. فمعظم أفضل الأفكار الخاصة بالتشريعات تأتي من أفكار الناخبين، وغالباً ما يؤدي طرح هذه الأفكار على المسؤولين المنتخبين إلى تغييرات إيجابية للجميع.
جانيسفيل، ويسكونسن
إن المناصرة غير الحزبية وتثقيف المسؤولين المنتخبين والموظفين والمنظمين هي الطريقة الأكثر فعالية للتأثير على السياسة العامة المتعلقة بقضايا مكان العمل. أتواصل بانتظام مع المسؤولين المنتخبين وأزورهم، وأدلي بشهادتي أمام اللجان التشريعية للولاية، وأكتب رسائل تعليقات.
إيست لانسينغ، ميشيغان
- روبرت هامر
- ريبيكا تيبتون
- جيف بالكوفسكي
- نانسي ماكيج
