الإدارة الذكية
مع الضغوطات من الأعلى والأسفل، يمكن أن يكون لدى المديرين الكثير من الأمور التي يجب التوفيق بينها. احصل على الرؤية الثاقبة واحصل على الأدوات التي يحتاجها المدراء لتحسين فرقهم وبناء أماكن عمل رائعة.
حل المشكلات، وإدارة الوقت، والتكيف مع التغيير، هي أهم المهارات الشخصية وفقًا لمتخصصي الموارد البشرية ومديري التوظيف.
تتزايد معدلات فك الارتباط في أماكن العمل في أمريكا. لكن الاستراتيجيات الصحيحة يمكن أن تحافظ على تواصل موظفيك.
عندما تقبل فكرة أحد الموظفين، فإنهم يحتاجون إلى ما هو أكثر من مجرد موافقتك - فهم يحتاجون أيضًا إلى دعم وموارد كافية لتنفيذ اقتراحهم بنجاح.
يمكن لطريقة تعاملك مع اجتماعات تأديب الموظفين أن تحدث الفرق بين نجاحها وفشلها.
يتبع الكثير منا تقليد اتخاذ قرارات شخصية للعام الجديد. ولكن هل يجب عليك أيضًا اتخاذ قرارات لمكان العمل؟ يقضي الكثير منا وقتاً أطول في المكتب أكثر مما يقضيه في المنزل، لذا فإن الحفاظ على هذه القرارات قد يكون له تأثير كبير على جودة حياتك، وإذا كنت مديراً، على حياة موظفيك.
لقد أعلنت القيادة التنفيذية لمؤسستك للتو عن مبادرة جديدة ستكون مسؤولاً عن مشاركتها مع فريقك - وأنت تعلم أنها لن تلقى قبولاً جيداً. وحتى لو لم تكن موافقاً عليها أيضاً، فإنك تتحمل مسؤولية التأكد من فهمك للأسباب الكامنة وراء التغيير ونقلها بوضوح وفعالية إلى فريقك.
تشير الأبحاث إلى أن لا المرشحين للوظائف ولا مديري التوظيف يتحلون بالأمانة الكاملة أثناء عملية التوظيف. وقد يكون لعدم الصدق هذا عواقب وخيمة.
افتراضية أم شخصية أم مختلطة؟ تتخذ مقابلات التوظيف مجموعة متنوعة من الأشكال، ولكل منها إيجابياتها وسلبياتها.
الأدوات الشائعة
تعرّف على ما يشكل التمرد في مكان العمل، وكيفية تحديده وأفضل الممارسات لأصحاب العمل لإدارة السلوك المتمرد.
يتمتع أصحاب العمل بالقدرة على تغيير سجلات وقت الموظف ولكن يجب عليهم التأكد من أن السجلات تعكس بدقة وقت العمل الفعلي.
يعتقد بعض أرباب العمل أن الأساس المنطقي لطلب معلومات مراجعة الأداء أثناء عملية التوظيف هو تحديد نوع الموظف الذي سيصبح عليه المتقدم للوظيفة مسبقاً.